Chefe de tecnologia para gerenciamento de recursos humanos

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos

Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (Prointer

Relatório Final)

3o Semestre

JÉSSICA KADCHARY LIRA DE MEIRA RA: 409086

RITA DE CASSIA CARDIAS RA:416578

ROGÉRIO PEREIRA DA SILVA RA: 420994

STÉFANI KARLA FERREIRA RA: 425184

WANESSA CRISTINA O. DE JESUS RA: 416598

PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL:

BRASILIA / DF

2014

Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ( Prointer

Relatório Final)

3o Semestre

BRASILIA / DF

2014

Introdução...................................................................................................

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Conclusão..................................................................................................11

Bibliografia.................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças e

transformações . A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua

tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos

A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem

sucedidas e pelo auxílio de capital intelectual que caracteriza, mais do que tudo, a

importância do fator humano em plena era da informação.

As empresas devem estar livres de riscos e de danos nos ambientes de trabalho,

garantindo o bem estar físico, mental, e social dos trabalhadores e partes interessadas.

Para minimizar ou eliminar tais prejuízos, muitas organizações desenvolvem e realizam

sistemas de gestão voltados para a segurança e saúde ocupacional.

Esclarecimentos do item VI - Conteúdo do Relatório Parcial.

O artigo a seguir nos mostra o papel fundamental das pessoas dentro de uma

organização, além de analisar os meios de identificação, atrair e reter talentos na empresa,

e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a

nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas

também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações.

Também foi um dos objetivos dessa pesquisaestabelecer o objetivo principal dos sistemas de

gestão de segurança e saúde no trabalho, a segurança do trabalho está ligada à higiene do

trabalho, e também é de grande importância no que tange à retenção de talentos.

Técnicas de Recrutamento e Seleção

Há uma grande importância para as empresas na questão de recrutamento e seleção

porque sendo utilizada de maneira correta proporcionará à organização mais sucesso

ao integrarem colaboradores mais comprometidos com a empresa, ou seja colocando

profissionais capacitados para ocuparem o cargo e que se esta ofertando através de

oportunidades dada pelo mercado de trabalho em que resulta no recrutamento e na

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos

potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Segundo Chiavenato (1983), o processo de seleção pode ser definido singelamente

como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os

candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização

visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal.

Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo

influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente,

dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados.