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Ciencias contabeis

Por:   •  12/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.925 Palavras (8 Páginas)  •  220 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

2 A CONTROLADORIA DESTACA – SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTARIO ?        4

2.1. A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERA REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS ?        4

2.2. A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO ?        5

3 O PROCEDIMENTO ADOTADO PARA ELABORAÇÃO DO BALANÇO CONSOLIDADO APÓS O PROCESSO DE INCORPORAÇÃO É UMA PRATICA DE ELISÃO OU EVASÃO FISCAL ?        6

3.1. ELABORE UM PARECER DO AUDITOR EXPRESSANDO SUA OPINIÃO SOBRE A DEMONSTRACÃO CONTABIL(BALANÇO PATRIMONIAL)        6 a 7

3.2. ELABORE NOVO BALANÇO PATRIMONIAL APÓS INCORPORAÇÃO, AJUSTANDO O QUE JULGAR NECESSÁRIO        8

3.3. ELABORAR UM PARECER SOBRE A DEMOSNTRAÇÃO CONSOLIDADA APÓS A INCORPORAÇÃO DA EMPRESA ALFA S/A..............................................9

4 CONCLUSÃO        10

REFERÊNCIAS        11


  1. INTRODUÇÃO

Os processos de mudança são acompanhados da necessidade de informações que sustentem a tomada de decisões. Com isto, destacam-se a controladoria na qual, os órgãos administrativos têm a finalidade de garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial. O objetivo deste trabalho é investigar como a controladoria atua nas organizações de modo a cumprir sua função. A falta de clareza quanto à sua definição e a necessidade de tornar consistente e uniforme a base teórica sobre controladoria justificam esse trabalho. Através dos instrumentos de controle é possível conhecer se os objetivos estratégicos definidos pela empresa estão sendo alcançados. O propósito de estudar a atuação da controladoria, através de um estudo de caso compete relevância a este trabalho. Primeiro, pelo exposto sobre a necessidade de embasamento teórico e a importância da Controladoria para as organizações.

A Controladoria, ao longo do tempo, desenvolveu-se como órgão administrativo, no qual alguns indivíduos dessa área chegaram a ocupar a presidência da empresa. No entanto, de uma forma mais genérica, o escopo era mais de produtor de informações, controlador dos gastos, com caráter intervencionista, fiscalizador, punitivo, apontador dos fatos ruins, das ineficiências e derrotas dos gestores, postura esta que não mais atende às necessidades empresariais de gestão do ambiente contemporâneo. A controladoria pode ser vista sob duas formas; primeira, como órgão facilitador que fornece informações às demais áreas da empresa; segunda, como área que procura integrar o processo de decisões de cada área com o objetivo da organização.


  1. A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE ACAO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTARIO?

A constante aceleração da competitividade dos mercados compreende conceitos como qualidade, tempestividade e inovação, desafiando, sobretudo, a cultura e a estrutura das organizações. As mudanças requeridas pela competitividade introduzem uma série de iniciativas internas com motivações externas, dessa forma, todo o processo de mudança impacta tanto nas relações contratuais externas da empresa quanto nas suas relações internas, demandando melhores práticas de gestão, as quais dão nova forma à organização a cada novo ciclo. Tem como tarefa manter o executivo principal da companhia informado sobre os rumos que ela deve tomar aonde ir e quais os caminhos que devem ser seguidos.

São responsáveis pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelo de gestão econômica que suportem a necessidade informacional dos gestores no processo de tomada de decisão.

  1. A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS?

Sim, a controladoria pode minimizar custos se apresentar situação de fluxo de caixa positivo, fazendo investimento. Como nada impede isso, muitas empresas compras outras empresas mesmo que ela não lhe dê lucro, mas com isso elas ajudam sim a reduzir o seu custo. 

  1. A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO?

Isso é bem amplo, pode obter diversas funções dependendo da aplicação a controladoria é você ser o tomador de decisão de uma empresa, saber o que será melhor para ela, e aceitar os riscos que sua decisão tomará.
A Ciência Contábil controlar todos os aspectos temporais, e como ciência social estabelece um canal de comunicação entre os entes envolvidos. Sendo que a sua relação com a controladoria é preconizada no momento em que há implantação, desenvolvimento, aplicação e coordenação de todos os mecanismos inerentes à ciência contábil, no contexto Inter organizacional, um Controller tem como obrigações coordenar ou fazer parte da coordenação todos os departamentos de uma empresa, montar um quadro de tudo o que acontece na parte de produção e administração, para tomada de decisões quer seja em investimentos ou corte de gastos. Pra isso, além do conhecimento técnico de todas essas áreas, o mesmo tem que montar uma equipe coesa, onde todos tenham conhecimento na área onde atua, para dar o suporte necessário à montagem desses quadros.

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