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Claretiano

Por:   •  4/5/2015  •  Relatório de pesquisa  •  603 Palavras (3 Páginas)  •  471 Visualizações

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Atividade no Portfólio 1


Resposta:


Inúmeras pessoas acreditam que a montagem de uma academia é exclusivamente dispor de um ambiente espaçoso colocando vários equipamentos de musculação/ginástica, contratar profissionais e estipular o valor da mensalidade. Em direção oposta a este raciocínio, o gerenciamento de uma academia requer muito esforço de seu gestor para administrar crises e levar ao sucesso seu empreendimento. Muitas academias possuem algumas características que, para serem ultrapassadas, são imprescindíveis um bom projeto, capacidade criadora, muito “jogo de cintura”, um quadro de funcionários capacitados que vai desde o atendimento na recepção, passando pela infraestrutura da academia, pela qualificação das aulas direcionadas, pelos professores, na conservação e reposição de equipamentos, na oferta diferenciada, etc.. Cabe a todos profissionais se engajarem no projeto, pois existem momentos com um numero baixo no índice da renovação de matrículas e não se obtém novas matrículas para ultrapassar as que não renovaram o que expõe a ausência de fidelidade dos alunos.  


Atualmente o gestor de academias dispõe vários softwares de computação que facilitam a gestão, especialmente a pessoal e financeira. Ainda, pode pesquisar na internet inúmeros sites e blogs que servem como auxilio na sua gestão. Diante do trabalho que realizo como de professor estagiário na academia Polly Dance, no município de Tangará da Serra, Mato Grosso, irei relatar o panorama da instituição, mostrando todo o diferencial que a faz como a melhor academia de Tangará.

ACADEMIA POLLY DANCE.

O enfoque da academia é direcionado na qualidade de vida, no conforto que é proporcionado, na praticidade, no atendimento personalizado que é oferecido. Não basta ter uma estrutura excelente sem a qualidade na gestão e sem o atendimento apropriado. A consultoria contribui muito nas reuniões semanais e nos treinamentos com os nossos cooperadores. Cada departamento tem o seu Coordenador, cada unidade seu Gerente além dos Diretores que são os sócios da academia. 
São proporcionados cursos invariavelmente aos colaboradores com objetivo de aperfeiçoar ainda mais o atendimento. A manutenção dos aparelhos é constante, a comodidade e a praticidade é o expoente da empresa.

A Academia Polly Dance dispõe de programas exclusivos para cuidar da saúde e do conforto de bebês, crianças, adolescentes, adultos e idosos.

ORGANOGRAMA CORPORATIVO

Unidades
São Três unidades: 
Academia Polly Dance, na Matriz com 1.600 metros quadrados, com 20 colaboradores diretos e cerca de 1000 alunos matriculados, foi inaugurada em 1988. 

Organograma da Unidade Filia 1


Academia Polly Dance, com 350 metros quadrados, com 6 colaboradores diretos e cerca de 300 alunos matriculados, foi inaugurada em 2012.


Academia Polly Dance, Filial 2 com cerca de 950 metros quadrados, com cerca de 15 colaboradores e cerca de 380 alunos matriculados inaugurada em 2013.


Algumas de nossas características:
Nosso Negócio: O importante é o bem estar com sua saúde.
Nossa Missão: Promover o bem estar de nossos alunos

Serviços oferecidos: Pilates, localizada, hidroginástica, zumba step, aero boxe, kangoo jump, jump, spinng e musculação.

Conclusão

Diante de tudo que foi apresentado pela empresa, podemos concluir que mesmo diante de uma mensalidade em torno de R$ 120,00 (cento e vinte Reais), o diferencial é o atendimento personalizado e a comodidade proporcionada pela academia. Muitos alunos chegam a passar horas na academia por se sentir bem acolhida, passa a ter as forças revigoradas, eliminam o estresse e encaram o dia a dia com mais quietude.
Deste modo, se não existisse um trabalho de gestão direcionado para o planejamento, atendimento, treinamento dos profissionais que contribuem com a empresa, no investimento realizado, tudo voltado para o bem estar da dos alunos que frequentam  a academia, sem sombra de duvidas os valores cobrados seriam um obstáculo e dessa maneira, haveria um grande problema nas renovações de matrículas, pois estes alunos procurariam outras academias com o preço mais acessível.

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