Coca Cola Company

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO

2.1.1 Abordagem Neoclássica e APO

Analisando e estudando a Unidade II do Livro Teorias da Administração II, acredito que o texto usado para estudo de caso “The Coca Company”, foi utilizada a Abordagem Neoclássica, quando Robert Woodruff assumiu o controle da corporação e embarcou numa extraordinária administração, essa abordagem coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função destes que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados. Estabelecimento de normas administrativas com o objetivo de buscar soluções práticas. A partir dos princípios gerais, como planejar, organizar, dirigir e controlar. O administrador deve orientar suas ações de maneira flexível, adequando os princípios aos diferentes tipos de organizações. É uma abordagem eclética absorvendo conteúdo de outras teorias administrativas. Desta maneira penso que também houve algumas passagens de certas características da Administração por Objetivos (APO) neste mesmo texto, por apresentar um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. E isto ocorreu quando Douglas Daft assumiu cargo de tal importância.

2.1.2 Novas Abordagens

Benchmarking

Na minha concepção, deveria ser usada a Abordagem Moderna Benchmarking, pois essa é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. E só na última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM. Por ser um processo contínuo, há uma investigação que fornece informações valiosas e de trabalho intensivo, é também uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo. Assim acredito que a administração dessa empresa seria de maior lucro e manteria o objetivo.

2.2 EMBASAMENTO MATEMÁTICO

2.2.1 Vamos supor que um vendedor de Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$3.450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.

f(x)= 800,00+0,05.X

f(x)= 800,00+0,05.6450

f(x)= 800,00+322,50

f(x)= R$1.122,50

2.2.2 Jorge realizou uma venda de R$5800,00 foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.

R$5800.0,15= R$38,66 (desconto)

R$5800-38,66 = R$5761,34

2.2.3 Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de R$950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.

Dc= 950,00.0,02.3 A=950,00-57

Dc=57,00 A=893,00

2.2.4 Nas Festas de Carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros composto, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013 após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação considerando que o capital investido foi de R$2.300,00.

FV= 2.300,00 . (1+0,01)12

FV= 2.300,00 . (1,01)12

FV= 2.300,00 . 1,127

FV= R$2.592,10

2.3 – EMBASAMENTO ECONÔMICO

2.3.1ESTRUTURA DE MERCADO COCA COLA

Na economia as estruturas de mercado descrevem os mercados e seus componentes, definindo a capacidade e a possibilidade de se operar tais em concorrência ou não no mercado. O estudo das formas de mercado avalia o tamanho e a capacidade que tem uma empresa para deter poder de mercado e definir o preço de um produto homogêneo. Às vezes as condições para detê-la poder de mercado são restritas, existindo muito poucos mercados com o pleno poder. Portanto algumas estruturas podem servir somente como ponto de referência para avaliar outros mercados no mundo real. No caso da empresa The Coca-Cola Company, sua estrutura de mercado se se associa mais ao oligopólio, onde apesar de existir um grande número de vendedores, uma pequena parcela destes domina a maior parte do mercado. Só no Brasil o mercado de bebidas é representado por mais de 200 empresas em atividade, entretanto a The Coca-Cola Company detêm mais de 50% do mercado, já no âmbito mundial é detentora de quase 60% do mercado mundial de refrigerantes. Esse poderio das grandes firmas é um fator desestimulante a entrada de novas empresas no mercado. Outro fator ligado aos oligopólios é o preço, por serem poucas empresas dominantes, essas podem se unir para evitar concorrência entres elas e para impor um preço de mercado, por esse fato que os refrigerantes possuem das grandes marcas possuem preços parecidos e com pouca variações.

A The Coca-Cola Company oferece mais de 500 marcas de bebidas em mais de 200 países ou territórios, por isso seu oligopólio pode ser caracterizado como oligopólio diferenciado. Nesta categoria os produtos produzidos embora sejam substitutos entre si, não são homogêneos. Com isso disputa pelo mercado não se dá através da concorrência de preços, mas através de um alto gasto com Marketing, que já foi citado anteriormente como um dos principais fatores para o sucesso