Como Você Montaria O Formulário De Solicitação De Emprego Para Os Candidatos Que Normalmente Comparecem à Sua Empresa

As transformações nas organizações e no mundo dos negócios ocorrem atualmente em ritmo cada vez

mais acelerado e profundo. Mudanças tecnológicas, o avanço da globalização e a competitividade entre

empresas nacionais e internacionais geram impactos sobre a gestão das organizações e consequentemente

na gestão de pessoas, afinal, as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização.

A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nos debates empresariais e

acadêmicos. Autores contemporâneos como Michael Porter, Henry Mintzberg e Igor Ansoff são os mais

expoentes na área e cada um destes, visualizou a estratégia sob um prisma diferenciado nas empresas.

Michael Porter (1947-) é um dos gurus da estratégia competitiva. Engenheiro e doutor em Administração.

Professor de Harvard. Em seu livro “A estratégia competitiva”, escrito na década de 1980, definiu cinco

forças competitivas: rivalidade entre os concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha

dos fornecedores; ameaça de novos entrantes e ameaças de produtos substitutos. Porter afirma ainda

em seus estudos dois pontos centrais para o estabelecimento da estratégia competitiva: a atratividade do

ramo de negócio e o posicionamento da empresa em relação as suas concorrentes.

Henry Mintzberg (1939-), engenheiro e professor canadense. Defensor das estratégias emergentes. Este

autor acredita que a estratégia é uma construção permanente dentro da empresa, implementada através

das decisões formuladas através de um processo de aprendizagem contínuo. Para isso são necessárias

três ações essenciais: racionalização, planejamento e negociação.