Como apoiar a criação de novos conhecimentos na empresa?
Projeto de pesquisa: Como apoiar a criação de novos conhecimentos na empresa?. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: paulwesleyteam • 17/9/2014 • Projeto de pesquisa • 303 Palavras (2 Páginas) • 221 Visualizações
1. CONCEITOS
Muito se fala sobre a importância do conhecimento no atual mundo dos negócios. Mas como empresas brasileiras encaram esse conceito e o traduzem em seu dia-a-dia? Pesquisa inédita realizada com executivos de grandes organizações mostra que há avanços nessa área, porém restam "territórios a ocupar".
Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais, de alcance mundial, são responsáveis pela reestruturação do ambiente de negócios. A globalização da economia, impulsionada pela tecnologia da informação e pelas comunicações, é uma realidade da qual não se pode escapar.
O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
Para as empresas, a gestão do conhecimento pode ser de grande valia, pois contribui para a geração de valor, otimização das operações e para melhora do atendimento ao cliente final. Por isso deve ser aplicado nas empresas. Uma vez disseminado, o conhecimento pode ser retido por outros colaboradores, a fim de gerar resultados sempre superiores aos do passado. Um engenheiro que opera uma plataforma de petróleo em alto mar tem uma experiência riquíssima que deve ser bem aproveitada. É preciso reconhecer e disseminar esse conhecimento para que a empresa esteja sempre evoluindo. É algo contínuo.
1.1 Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
Uma maneira de aproveitar os conhecimentos de todos os colaboradores é praticar a gestão do conhecimento dentro da empresa, estimulando a troca de conhecimento, incentivar as pessoas a compartilhar tudo que sabem mostrar aos colaboradores que os resultados obtidos reverterão aos mesmos através de benefícios e com isso todos saem ganhando.
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