Como essas mudanças nas condições de trabalho refletiram na sua vida?

12- Como essas mudanças nas condições de trabalho refletiram na sua vida?

Primeiro passei mais tempo no trabalho devido à nova hora de chegada que começou a ser alternada. Contudo a eficiência provocada por essa mudança foi perceptível em vantagens para a empresa, o que inesperadamente refletiu, em menos cobranças para os funcionários.

13- Porque as pessoas trabalham?

As pessoas trabalham para se manter.

14- O que te motiva a realizar o seu trabalho?

Um bom salário com pagamento em dia primeiramente. Estar sempre de bem com a vida, ter bom colegas ao seu lado.

15- Na sua opinião, para ser um bom chefe,quais as habilidade uma pessoa vede ter?

Chegar ao trabalho na hora certa, ser responsável estar de bem com a vida, estar sempre disposto.

16- Que habilidades são necessárias para manter um bom relacionamento com as pessoas que trabalham com você?

Ser companheiro, ter um bom astral, tratar bem as pessoas similares a uma família.

Como o administrador já possui um bom tempo de empresa, foi possível para ele acompanhar a evolução ou desmotivação de seus funcionários. No caso a sua observação foi mútua. Ele consegui perceber tanto o crescimento do interesse de alguns funcionários, ( por meio de suas habilidades ) , como também a inércia de alguns para a ambição de prosperar na empresa.

Tal como no primeiro caso o trabalhador também conseguiu ver mudanças positiva no administrador, ele percebeu que após a fase de ambientação, a direção das ordens mudaram de forma mais eficiente para o lado da empresa.

Analisando o que nos foi passado pelas entrevista individuais, podemos perceber claramente a sincronia de respostas, contudo em alguns momentos como o da mudança de horários, fica evidente o diferente ponto de vista da escala hierárquica. Enquanto o administrador puxava para o lado da empresa tentando alocar o seus subordinado em favor da eficiência de produção, os funcionários não ficaram satisfeitos com essa mudança, já que implicaria em contratempos na sua vida pessoal. No entanto foi fácil perceber o reconhecimento de ambos com relação a o aumento da eficiência deles.

O administrador tem consigo uma idéia firme de reconhecimento ao individuo como pessoa. Ao ser questionado sobre o que motiva as pessoas no trabalho, ele foi claro a demonstrar razões sentimentais pessoais como reconhecimento e tratamento cordial.

Foi de interesse de esse grupo realizar perguntas aquém da oferecidas pela universidade. Era de interesse de alguns dos colegas saber a origem social dos entrevistados, administrador e trabalhador. Dessa forma nos foi revelado, um origem semelhante para ambos, aonde vieram se diferencia profissionalmente quando do interesse dado aos estudos e a ambição intelectual de cada um. Talvez por isso as considerações dispensadas as pessoas ser Humano, seja de relevânci apromordial.