Competencias Profissionais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ELSON SIEBERT GARCIA - 327094

ISRAEL GIRON ARGUELHO CARVALHO - 327648

EMILIANO CELESTINO DE OLIVEIRA - 331599

ALINE FERREIRA DA SILVA - 339375

FLÁVIA ROZAN VIEIRA - 344813

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

CAMPO GRANDE – MS 2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ELSON SIEBERT GARCIA - 327094

ISRAEL GIRON ARGUELHO CARVALHO – 327648

EMILIANO CELESTINO DE OLIVEIRA – 331599

FLÁVIA ROZAN VIEIRA – 344813

ALINE FERREIRA DA SILVA - 339375

Elaborado para fins de avaliação do 7º Semestre da UNIDERP Interativa, sob orientação dos Professores Interativos. Luiz Gustavo Fernandes

Presencial: Maria Cristina da Silva

CAMPO GRANDE – MS 2014

SUMÁRIO

1 . Introdução .............................................................................................................................4

2 . Desenvolvimento do Tema....................................................................................................5

2. 1 Aspectos Econômico............................................................................................................5

2. 2. Aspectos Tecnológico ........................................................................................................7

2. 3. Aspectos Ambiental............................................................................................................7

2. 4. Aspectos Demográfico .......................................................................................................8

2. 4. Aspectos Social...................................................................................................................8

3. Eventuais Ameaças Sobre esse Setor......................................................................................9

4. Industria Capivara Cosméticos Ltda.....................................................................................11

5. Políticas da Empresa.............................................................................................................11

6. Estrutura................................................................................................................................13

7. Investimento de Equipamentos.............................................................................................14

8. Fornecedores .......................... .............................................................................................14

9. Custos Iniciais e Fixos..........................................................................................................15

10. Conclusão ...........................................................................................................................16

11. Bibliografia ........................................................................................................................17

INTRODUÇÃO

Competência profissional remete à idéia de capacidades, soma de conhecimentos ou habilidades na prática profissional. A expectativa é de que o profissional dotado de competência encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho. Mas, ainda assim o termo continua vago: que capacidades são essas? Quem define essas capacidades? Essas capacidades atendem o interesse e a vontade de quem? Para melhor compreensão, é preciso então fazer pelo menos duas distinções, que implicam em significados diferentes para a questão da competência. A primeira diz respeito à competência profissional que as empresas querem e precisam de seus funcionários. São competências voltadas para o atendimento das necessidades empresariais, em geral de caráter urgente e imediato. Quem apresenta essas competências tende a conseguir emprego com mais rapidez e facilidade no curto prazo, mas é preciso ter consciência de que as necessidades empresariais são extremamente mutantes, voláteis, que se alteram no ritmo da evolução dos negócios. Mantêlas, portanto, requer frequentes atualizações a respeito dessas demandas empresariais, para não correr o risco de ser excluído do mercado. Essas atualizações em geral são de novos conhecimentos instrumentais, de saberes práticos de uso imediato.

DESENVOLVIMENTO

Estamos diante de uma imensa oportunidade de criar e ajustar novos modelos de negócios. Estes modelos devem levar em consideração que o consumidor não é uma entidade teórica, cujo objetivo principal seja consumir um esmalte ou escolher uma nova marca de perfume. O consumidor é alguém que busca sua autoestima, sua felicidade e uma vida melhor. Alguém como qualquer um de nós, mas com experiências, referências, prioridades e estratégias de vidas distintas. Entender isso será fundamental para conquista-lo. Entendê-lo por completo é necessário porque nossa proposta deverá responder às necessidades dessas estratégias de vida. A análise do macroambiental é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa, é também