Comportamento Humano Nas Organizações

Aluna: Ana Paula Matos Ferracioli RA: A46202.3

Coordenador : Marcos Eduardo Mattos

Administração de Empresa: DP 2014 – DISCIPLINA ONLINE - UNIP

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

Entregar 10 exercícios com justificativa da matéria mencionada acima, sugerida na disciplina online nas datas 31/03 a 16/04/2014.

1-Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin define 5 traços fundamentais e relevantes para a organização.

Em todas as afirmativas os traços correspondem as suas definições, exceto:

A

Sociabilidade: capacidade de se relacionar bem com os outros.

B

Consciência/ meticulosidade: se refere à quantidade de objetivos que cada um é capaz de se concentrar.

C

Estabilidade emocional: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos

D

Abertura: refere-se a maleabilidade das crenças e dos interesses de uma pessoa.

E

Extroversão: diz respeito ao bem-estar sentido nos relacionamentos.

Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C.

Estabilidade emocional tem a seguinte definição: diz respeito à variação de humor e à segurança. As pessoas com maior estabilidade emocional tendem a ser calmas, flexíveis e seguras.

2- Segundo Wagner III, Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Existem três níveis para análise e estudo do comportamento organizacional. Assinale a alternativa correta:

A

Comportamento micro-organizacional que se refere aos grupos nas organizações e, portanto estuda a percepção e as diferenças individuais.

B

Comportamento macro-organizacional que se refere ao individuo e, portanto estuda a motivação e a emoção.

C

O comportamento micro-organizacional trata do sistema e visa entender os conflitos existentes na organização.

D

O comportamento meso-organizacional visa entender e estudar os grupos nas organizações, portanto: a comunicação, a liderança, equipes etc.

E

O comportamento macro-organizacional se refere ao sistema e, portanto estuda a motivação e a emoção.

Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D.

A afirmativa D refere corretamente ao comportamento meso-organizacional. A análise dos outros 2 níveis corretamente é Comportamento micro-organizacional onde o foco é o indivíduo, e são estudadas as diferenças individuais, os processos de aprendizagem, a percepção e a motivação e o Comportamento macro-organizacional (nível do sistema) que envolve a cultura organizacional, a estrutura, a mudança e os efeitos das políticas de gestão de pessoas.

3- Tendo em vista que o comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si, e que se refere ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo, assinale a única alternativa correta que identifica, somente, suas principais metas.

A

Treinar, desenvolver e reter os bons funcionários.

B

Reter os bons funcionários para melhorar o faturamento do capital organizacional.

C

Explicar, prever e controlar os comportamentos dos funcionários.

D

Desenvolver estratégias para que os talentos humanos cresçam na organização.

E

Treinar e desenvolver estratégias.

Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C.

A afirmativa está correta e se enquadra na definição de Robbins com o objetivo do estudo do comportamento organizacional.

4- Janete acha que não tem grande valor nem é digna de admiração. O que o chefe pode esperar dela?

A

Que terá uma grande satisfação com suas realizações.

B

Que será relativamente calma e perseverante.

C

Que evitará reconhecimento vindo de fora.

D

Que se contentará em ficar num cargo baixo.

E

Que terá confiança em sua capacidade.

Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D.

O chefe pode prever ou antecipar devido ao comportamento da Janete e fazer mudanças para que ela sinta mais satisfeita no ambiente de trabalho e desempenhe melhor seus resultados.

5- De um modo geral, vemos apenas as coisas que estamos procurando.... A tal ponto que às vezes até as vemos onde não estão.” Eric Hoffer

Ao analisarmos a citação acima podemos dizer que: