Comportamento Humano Nas Organizações

ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA DE G2

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1) Analise as asserções I e II e, posteriormente, marque a resposta correta no que se refere ao modelo mecanicista.

Asserção I

O Modelo Mecanicista parte de uma visão comportamentalista, onde o comportamento pode ser moldado através de reforços positivos e negativos, do que se obtêm comportamentos desejados ou extraem-se comportamento;

Asserção II

Nos dias atuais a burocracia e o modelo mecanicista não existem em nenhum tipo ou tamanho de organização, visto que estes modelos foram suplantados pelos modelos: orgânico e japonês, que são muito mais flexíveis, que focam a qualidade total, a conquista por resultados, o desempenho e o atendimento de metas individuais.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Peso: 1.0

a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira;

b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I;

c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I;

d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa;

e) As asserções I e II são proposições falsas.

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2) Na cultura organizacional existe o comportamento aparente e o subjacente. Leia as afirmações I e II e marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao comportamento aparente e subjacente.

Afirmação I

O comportamento organizacional pode ser visualizado num iceberg onde todo o aparente da organização seria o topo do iceberg, ou seja, o que está acima da água. Já o que está imerso “escondido”, abaixo da água, na parte inferior do iceberg é o subjacente.

Afirmação II

O comportamento aparente é definido como tudo que visivelmente compõe a organização desde sua estrutura física, o trabalho em si, e as relações interpessoais aparentes que fazem a organização funcionar. Já o subjacente ou o não aparente, representa o escuro, ou a sombra da organização.

A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta:

Peso: 1.0

a) A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira;

b) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa;

c) As afirmativas I e II são proposições falsas, e a II não é uma justificativa da I;

d) As afirmações I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I;

e) A afirmativa I e II são falsas.

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3) Carlos trabalha na BÓSNIA ARTIGOS DE ESPORTIVOS LTDA desde 2000. Carlos ocupa o cargo de Gestor cujas atividades são de administrar as vendas dos artigos esportivos produzidos na empresa. Seu trabalho é reconhecido pela direção da empresa, contudo sempre que há um conflito no seu trabalho ele recorre a um tipo de mecanismo, atribuí os próprios sentimentos, impulsos, desejos em outra pessoa. Carlos enfatiza certas características negativas em outra pessoa para não ver em si próprio. Projeta então sentimentos próprios para fora de si, em vez de assumi-lo e entende-lo. Marque a alternativa que contém a resposta correta do mecanismo que Carlos utiliza para se defender:

Marque a alternativa correta:

Peso: 1.0

a) Carlos utiliza a NEGAÇÃO como mecanismo de defesa;

b) Carlos utiliza a FIXAÇÃO positiva como mecanismo de defesa;

c) Carlos utiliza a PROJEÇÃO como mecanismo de defesa;

d) Carlos utiliza a SUBLIMAÇÃO como mecanismo de defesa;

e) Carlos utiliza a ACEITAÇÃO como mecanismo de defesa.

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4) Leia as alternativa I, II e III e marque a resposta que apresenta afirmações corretas referentes ao termo “Sombra” que é utilizado para caracterizar o inconsciente do indivíduo e todos os impulsos que lá estão escondidos.

I. A sombra nunca se manifesta na organização, pois este componente dos impulsos do inconsciente do indivíduo só se revela quando a pessoa se relaciona com outros familiares cujo ambiente apresenta aconchego e proteção;

II. A sombra da organização não contém aspectos reprimidos que se manifestam para chegar ao lado iluminado ou claro da organização. O lado sombra somente se revela quando a direção apresenta a sua verdadeira personalidade liderando coercitivamente seus colaboradores.

III. A sombra da organização contém aspectos reprimidos que se manifestam para chegar ao lado iluminado ou claro da organização. Podemos observar esta situação em comportamentos de politicagem informal, artimanhas, manobras fraudulentas, sabotagens, stress, depressão;

Marque a alternativa correta:

Peso: 1.0

a) Somente a afirmativa I está correta;

b) Somente as afirmativas I e II estão corretas;

c) Somente a afirmativa II está correta;

d)