Comportamento Humano Nas Organizações
Trabalho Universitário: Comportamento Humano Nas Organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: raquelsarturi • 14/3/2015 • 306 Palavras (2 Páginas) • 482 Visualizações
A administração participativa é uma política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competividade das organizações.
A empresa Mormaii é um exemplo de administração participativa, pois acredita que as pessoas são parte da organização e que cada pessoa possui estímulos diferentes. A ordem da pirâmide é invertida, uma vez que os colaboradores são estimulados, fazendo o que gostam, as pessoas alocam mais tempo nas atividades em que estão motivados. Explica que não interessa quando e como os colaboradores vão fazer as tarefas, o importante é que façam. Dessa maneira, cada colaborador é um líder dentro da organização, cada um sabe o que, quando, como e onde fazer. O gestor desta empresa usa de democracia para gerir seu empreendimento, ele delega não só tarefas, mas poderes, isto é, importante para estimular os diversos profissionais dentro da organização. A empresa é um negócio para todas as pessoas não só para o gestor imediato, com este pensamento a empresa possibilitou que seus funcionários obtivessem participação direta no crescimento da mesma. Os resultados da Mormaii estão baseados nos cumprimentos dos objetivos.
No que diz respeito a cultura organizacional, a empresa Mormaii, tem como gestor um médico aposentado, que gosta de curtir a vida com qualidade. Suas atitudes e expectativas são compartilhadas por todos os componentes da equipe. As normas e valores de membros são que ditam a diferença entre outras empresas. A cultura organizacional tem a função de estabelecer diferenças entre uma organização e outra, assim cada empresa possui sua identidade e trabalha seguindo seus valores e sua ética. Enfim, o estilo administrativo do grupo Mormaii, “é sem stress”, isto é, a fórmula do crescimento da empresa. Para eles, “administrar uma empresa nada mais é que administrar pessoas.”
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