Conceito e metodologia de planejamento e gerenciamento

Este estudo tem por objetivo verificar quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão

estratégica são adotados por indústrias de grande porte no RN. O problema configura-se na verificação e

compreensão do planejamento e gestão estratégica praticada pelas empresas do RN, ou seja, quais conceitos

e metodologias de planejamento e gestão estratégica são adotados pelas empresas de grande porte do

RN? Para tanto, adotou-se, como metodologia, um estudo do tipo bibliográfico, exploratório e descritivo

caracterizados como misto (qualitativo e quantitativo) e, por fim, a coleta de dados através de uma pesquisa

de campo para conhecer a aplicação dos principais conceitos referentes à temática “planejamento e gestão

estratégica”. Os principais resultados alcançados foram a construção de um modelo de referência capaz

de associar as abordagens conceituais estruturadas sob um conjunto de variáveis para identificar ações

que tratam aspectos práticos, relacionados à identidade organizacional, processo de liderança, análise de

mercado, estruturação de plano de ação, plano de comunicação, monitoramento e avaliação e ambientes

voltados para a inovação. Resumidamente, percebe-se que as empresas adotam conceitos de planejamento

e gestão estratégica, podendo este estudo ser ampliado, por meio de outras bases científicas, no intuito de

propor novas práticas adequadas à realidade das empresas.

Palavras-chave: Planejamento, Planejamento Estratégico, Gestã