Conceitos de funções, sistemas e funções de organização
Tese: Conceitos de funções, sistemas e funções de organização. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lucasverardo • 23/2/2015 • Tese • 300 Palavras (2 Páginas) • 398 Visualizações
1) Leia “Conceitos da Função Organização, Sistemas e Métodos”, e resumidamente comente seu entendimento sobre cada conceito.
A OSM é uma maneira estratégica que a empresa desenvolve e visa organizar o ambiente de trabalho para gerir capital e atingir um determinado resultado e é dividida em 03 conceitos principais:
Organização – Exemplo, treinamento dos colaboradores visando qualificação profissional para atingir mão de obra especializada e assim aproveitar mais cada funcionário.
Sistemas - é o processo de geração de informações e regras para que a empresa tenha uma base para tomar decisões importantes. Exemplo, analisar as viabilidades econômicas para o desenvolvimento de sistemas como: Elaboração de cronogramas, avaliação de ferramentas equipamentos etc.
Métodos – faz com que o sistema seja feito de modo proveitoso e com eficácia do executante e dessa forma visa diminuir o desperdício e aumentar a produtividade.
(2) Qual a função de Organização, Sistemas e Métodos?
A OSM tem a função de diagnosticar patologias do processo administrativo da empresa e conserta-lo fazendo com que a mesma volte a operar de maneira eficiente. Além de diagnosticar o problema ela trabalha para prevenir juntamente com todos os setores introduzindo métodos de trabalhos mais eficazes e consequentemente dando oportunidade de ter níveis maiores de produtividades e menos ociosidade etc.
2) Por que a Adhocracia é o oposto da burocracia?Explique.
A Burocracia se destaca muito pela rigidez das regras, pouca flexibilidade e tem um modo eficiente e racional em determinadas situações enquanto a Adhocracia facilita os processos e se adapta a cada situação dando novas oportunidades para a solução de problemas.
3) Qual a função do instrumento de levantamento de informação?
A função é fazer com que a pessoa que realiza a entrevista poça avaliar melhor, observar melhor, gerar pareceres para identificar pessoas e situações através de métodos científicos e técnicas de levantamento de informações e assim fornecer dados a gerencia de maneira mais eficaz.
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