Conclusão Pode Concluir Através Dessa Atividade A Importância Dos 3 níveis Hierárquicos Do Planejamento E Controle Da Produção Dentro De Uma Organização. Que O nível Estratégico é O nível Em Que são Definidas As Políticas Estratégicas De
Casos: Conclusão Pode Concluir Através Dessa Atividade A Importância Dos 3 níveis Hierárquicos Do Planejamento E Controle Da Produção Dentro De Uma Organização. Que O nível Estratégico é O nível Em Que são Definidas As Políticas Estratégicas De. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: yurisouza • 5/9/2014 • 203 Palavras (1 Páginas) • 690 Visualizações
árquicos
Passo: 1
Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros.
Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional.
Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são preparados os controles e processos da produção.
Sendo assim de menor magnitude pois o ideal é supervisionar de perto os funcionários da produção.
Passo: 3
No nível Tático são gerados os planos para cumprir os processos e atingir os objetivos, e no nível Operacional é criado condições para a realização adequada dos trabalhos diários da organização.
Conclusão:
Pode concluir através dessa atividade a importância dos 3 níveis hierárquicos do Planejamento e Controle da Produção dentro de uma organização.
Que o nível estratégico é o nível em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização. O tático tem como objetivo principal o desdobramento da estratégia, ou seja, de como será realizado o caminho para os objetivos estratégicos. E o operacional toma decisões ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa, para alcançar os padrões de funcionamento pré-estabelecidos.
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