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Conselho De Jetro

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Por:   •  3/11/2013  •  308 Palavras (2 Páginas)  •  6.971 Visualizações

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Em essência, o que Jetro recomendou a Moisés?

Jetro recomendou a Moisés que descentralizasse o poder, ou seja, dividisse suas atribuições com outras pessoas. Jetro percebeu que tudo recaía sobre as costas de Moisés. Era ele quem tinha de decidir tudo, desde briga de vizinhos até questões mais sérias. Qualquer coisinha e lá iam os israelitas procurar Moisés para resolver. Por isso, jetro sugeriu que ele escolhesse alguns homens respeitados para cuidar de assuntos do dia-a-dia.

Quais as condiçoes para que as recomendações de Jetro funcionem?

Moisés deverá selecionar pessoas competentes para trabalhar com ele e treiná-las para executar o trabalho de forma correta, e organizá-las em diferentes cargos. O povo também o ajudará nesta tarefa para total satisfação de todos.

Você concorda com as recomendações de Jetro ou têm alternativas?

Eu concordo com suas recomendações porque as pessoas selecionadas para trabalhar com ele só poderão realizar sua função se Moisés os direcionar e comandar como tudo deve ser feito, assim estes deverão também opinar nas escolhas do grupo que irá atendê-los.

Você acha que algumas pessoas recusariam a responsabilidade de auxiliar Moisés? Ou ficaria somente com os que aceitassem?

Acredito que algumas pessoas iriam recusar auxiliar Moisés, pois para estas seria uma grande responsabilidade representar uma pessoa tão influente e importante para o povo. Eu os diria que vale muito a pena aceitar o trabalho, pois o fato de terem sido escolhidos é a prova da confiança de Moisés.

Em sua opinião, a recomendação continua atual?

Empresas atuais ainda delegam tarefa de grande responsabilidades para se ganhar tempo.

Trinta e três séculos ja se passaram desde aquela tarde na colina do deserto.Muitos executivos ainda não sabem, não conseguem ou não querem delegar.Por quê?

Se um executivo de peso no mercado delegar funções a pessoas que cometam erros, estes erros serão de sua responsabilidade por tê-las contratado. Delegar é positivo para ganho de tempo, porém as responsabilidades são maiores.

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