Consultores da IMAM fazem suas apostas para a logística
Tese: Consultores da IMAM fazem suas apostas para a logística. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: gabrieljose157 • 18/3/2013 • Tese • 1.148 Palavras (5 Páginas) • 552 Visualizações
Tendências para 2012 .
Tendências 2012
Consultores da IMAM fazem suas apostas para a logística
Como será o ano de 2012 e as tendências futuras para a lo-gística e suas áreas? Quais as tendências em produtos e servi-ços logísticos? Profissionais da IMAM consultoria traçam, nesta reporta-gem, um panorama do que deve acontecer no segmento baseados na própria vivência deles em projetos em empresas de todos os portes e atividades em todo o País. o resultado você confere a seguir.
Para contextualizar a análise das tendências para o segmento de serviços logísticos para 2012 são necessárias algumas previsões sobre os rumos da economia para o período: crescimento do Produto interno Bruto (PiB) de 3,3% em 2012; crescimento industrial de 4%;
Consultores da IMAM fazem suas apostas para a logísticataxa cambial estável em r$ 1,75 por dólar e investimentos estrangeiros da ordem de Us$ 52 bilhões.
Nesse cenário de razoável cresci-mento, a exemplo do que ocorreu este ano, podemos considerar, em boa parte, que teremos em 2012 uma replicação de 2011 quanto à expansão dos serviços logísticos, que devem crescer a uma taxa entre 8% e 10%. este maior crescimento é refletido basicamente pela tendência de terceirização de atividades logísticas, principalmente armazenagem e serviços de valor agregado, verificada nos últimos anos, e que deve se manter em 2012. esse setor tem tido um crescimento real em torno de 5% ao ano pelas nossas análises. sem solavancos maiores na economia, como previsto pela estabilidade cambial, o mercado tende a manter a inércia atual no que se refere ao crescimento econômico.em relação às tendências operacionais, podemos destacar o aumento do investi-mento das empresas prestadoras de ser-viços logísticos em sistemas automatizados de armazenagem e separação, como tran-selevadores, miniloads e sorters, na busca de ganho de agilidade nas operações (foco na melhoria do nível de serviço ao cliente).
Vale ressaltar que o ganho de escala que os fabricantes desses equipamentos têm tido no mercado brasileiro está barateando a implantação de soluções automatizadas. atualmente, o retorno médio de um inves-timento em sistemas automatizados se dá entre quatro e cinco anos.
Prevemos assim, um crescimento mí-nimo de 10% do segmento em 2012, basea-do em maior escala nos investimentos em automação e tecnologia de informação.
Automação na movimentação e armazenagem de materiais
A utilização da automação tem avançado rapidamente. Nesse contexto, consideramos os principais motivos que levaram a tal evolução, entre eles:
O acirramento da concorrência/competitividade obrigou a melhoria da qualidade, a fabricação de lotes menores, o que implica a flexibilização da fábrica (sistemas flexíveis de manufatura) para possibilitar entregas com prazos menores e, em paralelo, a necessidade de redução de perdas e a consequente redução de custos;
A mão de obra, cujo custo deve ser levado em conta; porém também devem ser considerados os aspectos relativos à qualificação, segurança, insalubridade, ao esforço físico/ergonomia, à produtividade, além das questões trabalhistas e sindicais;
Os equipamentos mais automatizados muitas vezes nos levam a pensar apenas na redução de custos diretos, porém existem outros aspectos, como a confia-bilidade, ajustes/setup, registros e fluxos de informações/monitoramento, aprovei-tamento (horas/dia, dia/semana, etc.);
Mesmo sendo bastante complexos, vemos para 2012 as empresas investirem em processos de tomada de decisão para a escolha dos equipamentos e níveis ade-quados para automação devendo avaliar todos os pontos citados acima, e buscar o menor custo possível e a melhor taxa de retorno sobre o investimento (ROI) e, simultaneamente, com o melhor nível pos-sível de serviço/atendimento ao cliente.
Embalagens
Já é perceptível nos projetos a ten-dência de aumento dos investimentos em sustentabilidade, e isso afeta diretamen-te as embalagens. O que teve início como uma preocupação com o melhor material para a embalagem evoluiu para um con-trole dessa embalagem ao longo de toda a cadeia, bem como o seu retorno (logística reversa). Projetos dessa natureza devem
se intensificar em 2012.
Outro aspecto é a adequação dimen-sional das embalagens nas diferentes etapas da cadeia de suprimentos. Em 2012 observaremos as empresas inves-tirem em embalagens e contentores com maior capacidade para transporte em grandes distâncias e contentores pequenos e flexíveis para manuseios e operações em postos de trabalho.
Embalagens inteligentes com etique-tas RFID são outra tendência que iremos presenciar em 2012 e que viabilizam a informação mais precisa em tempo real.
Veículos industriais
No ambiente de manufatura, para otimizar e atender os princípios da filo-sofia lean, a tendência é utilizar veículos compactos com alta flexibilidade.
Continuaremos
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