Contabilidade De Custos
Artigo: Contabilidade De Custos. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 25/5/2014 • 10.607 Palavras (43 Páginas) • 250 Visualizações
Sumário | |
1.Introdução | 03 |
2.Etapa 1 – Fichas de controle de Estoque da Empresa Showdog Ltda. | 04 |
3. Mapa de apuração de custo de produção | 07 |
4.Etapa 2 – Rateio dos custos dos departamentos de apoio e produtivos | 08 |
5. Distribuição dos custos indiretos de fabricação | 09 |
6. Mapa de apuração de custo de produção atualizado | 10 |
7. Referencias Bibliográficas | 11 |
RESUMO
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.
* Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.
* Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais.
* Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável
DESAFIO
O desafio consiste num Roteiro de Estudos práticos sobre como calcular o custo de produção de dois distintos produtos fabricados por uma empresa fictícia, a Indústria Alimentícia Showdog Ltda.: o hot-dog e o hot-chicken. Para
tanto, cada etapa propõe o desafio de calcular os custos envolvidos na produção, desde as matérias-primas até os custos indiretos de fabricação.
Este desafio propõe-se também o gerenciamento de margens de lucro, quantidades de venda para equilíbrio financeiro e calcular qual
o preço certo de venda do produto, mediante índices dos custos de venda.
Utilize nestes lançamentos o método Média Ponderada Fixa.
Dia | Material | Quantidade | Valor da Nota Fiscal|
1 | Pão de hot-dog | 1.000 un | R$ 500,00 |
2 | Saco plástico | 2.000 un | R$ 400,00 |
5 | Salsicha de carne bovina | 1.500 un | R$ 450,00 |
6 | Salsicha de carne de frango | 800 un | R$ 280,00 |
7 | Pão francês | 500 un | R$ 225,00 |
10 | Molho de tomate vermelho | 50 kg | R$ 170,00 |
12 | Molho rose | 30 kg | R$ 120,00 |
14 | Pão de hot-dog | 1.200 un | R$ 780,00 |
15 | Caixinha de papelão | 1.800 un | R$ 270,00 |
16 | Molho rose | 15 kg | R$ 65,00 |
17 | Pão francês | 500 un | R$ 275,00 |
18 | Molho de tomate vermelho | 30 kg | R$ 110,00 |
20 | Salsicha de carne bovina | 500 un | R$ 180,00 |
21 | Pão de hot-dog | 300 un | R$ 210,00 |
23 | Salsicha de carne bovina | 450 un | R$ 180,00 |
24 | Salsicha de carne de frango | 190 un | R$ 76,00 |
25 | Molho de tomate vermelho | 20 kg | R$
75,00 |
26 | Saco plástico | 1.500 un | R$ 360,00 |
28 | Caixinha de papelão | 350 un | R$65,00 |
30 | Molho rose | 5 kg | R$ 24,00 |
Produto: | Pão de hot-dog | | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
1 | Compra | 1.000 | | 500,00 | | | | 1.000 | 500,00 | 0,50 |
14 | Compra | 1.200 | | 780,00 | | | | 2.200 | 1.280,00 | 0,58 |
21 | Compra | 300 | | 210,00 | | | | 2.500 | 1.490,00 | 0,60 |
31 | Requisição | | | 0,00 | 2.350 | 0,60 | 1.400,60 | 150 | 89,40 | 0,60 |
Totais | 2.500 | | 1.490,00 | 2.350 | | 1.400,60 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Salsicha de carne bovina | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
5 | Compra | 1.500 | | 450,00 | | | | 1.500 | 450,00 | 0,30 |
20 | Compra | 500 | | 180,00 | | | | 2.000 | 630,00 | 0,32 |
23 | Compra | 450 | | 180,00 | | | | 2.450 | 810,00 | 0,33 |
31 | Requisição | | | | 2.360 | 0,33 | 780,24 | 90 | 29,76 | 0,33 |
Totais | 2.450 | | 810,00 | 2.360 | | 780,24 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Salsicha de carne de frango | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
6 | Compra | 800 | | 280,00 | | | | 800 | 280,00 | 0,35 |
24 | Compra | 190 | | 76,00 | | | | 990 | 356,00 | 0,36 |
31 | Requisição | | | | 850 | 0,36 | 305,66 | 140 | 50,34 | 0,36 |
| | | | | | | | | | |
Totais | 990 | | 356,00 | 850 | | 305,66 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Pão francês | | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
7 | Compra | 500 | | 225,00 | | | | 500 | 225,00 | 0,45 |
17 | Compra | 500 | | 275,00 | | | | 1.000 | 500,00 | 0,50 |
31 | Requisição | | | | 850 | 0,50 | 425,00 | 150 | 75,00 | 0,50 |
| | | | | | | | | | |
Totais | 1.000 | | 500,00 | 850 | | 425,00 | |
Produto: | Molho de tomate vermelho | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
10 | Compra | 50 | | 170,00 | | | | 50 | 170,00 | 3,40 |
18 | Compra | 30 | | 110,00 | | | | 80 | 280,00 | 3,50 |
25 | Compra | 20 | | 75,00 | | | | 100 | 355,00 | 3,55 |
31 | Requisição | | | | 90 | 3,55 | 319,50 | 10 | 35,50 | 3,55 |
Totais | 100 | | 355,00 | 90 | | 319,50 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Molho rosê | | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
12 | Compra | 30 | | 120,00 | | | | 30 | 120,00 | 4,00 |
16 | Compra | 15 | | 65,00 | | | | 45 | 185,00 | 4,11 |
30 | Compra | 5 | | 24,00 | | | | 50 | 209,00 | 4,18 |
31 | Requisição | | | | 43 | 4,18 | 179,74 | 7 | 29,26 | 4,18 |
Totais | 50 | | 209,00 | 43 | | 179,74 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Caixinha de papelão | | | | |
| | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
15 | Compra | 1.800 | | 270,00 | | | | 1.800 | 270,00 | 0,15 |
28 | Compra | 350 | | 65,00 | | | | 2.150 | 335,00 | 0,16 |
31 | Requisição HD | | | | 1.500 | 0,16 | 233,72 | 650 | 101,28 | 0,16 |
31 | Requisição HC | | | | 500 | 0,16 | 77,91 | 150 | 23,37 | 0,16 |
Totais | 2.150 | | 335,00 | 2.000 | | 311,63 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Saco plástico | | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
2 | Compra | 2.000 | | 400,00 | | | | 2.000 | 400,00| 0,20 |
26 | Compra | 1.500 | | 360,00 | | | | 3.500 | 760,00 | 0,22 |
31 | Requisição | | | | 3.190 | 0,22 | 692,69 | 310 | 67,31 | 0,22 |
| | | | | | | | | | |
Totais | 3.500 | | 760,00 | 3.190 | | 692,69 | |
* . Salsicha de carne bovina
* . Pão de hot-dog
* . Molho de tomate
* . Saco plástico
| Fornecedores |
Matéria prima | Sup. Bagareli | Sup. Confiança |
Salsicha de carne de frango. | R$ 0,35 | R$ 0,40 |
Salsichade carne bovina | R$ 5,56 | R$ 4,98 |
Pão de Hot-dog | R$ 0,75 | R$ 0,67 |
Pão Frances | R$ 0,45 | R$ 0,55 |
Molho de tomate | R$ 0,99 | R$ 0,88 |
Molho Rose | R$ 4,00 | R$ 4,33 |
Saco plástico | R$ 0,24 | R$ 0,24 |
.
Tome ciência dos ingredientes que farão parte da montagem dos produtos sugeridos pela Indústria Alimentícia Showdog Ltda., conforme abaixo. São dois produtos derivados da ideia do lanche estilo hot-dog:
Produto Hot-dog: uma unidade de pão de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de salsicha de carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plástico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de pão de água (tipo francês), uma unidade de salsicha de carne de frango, 50 gramas de molho rosê (uma combinação de molho branco e molho de tomate vermelho), uma unidade de saco plástico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para transporte..
Produto: | Pão de hot-dog | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
1 | Compra | 1000 | 0,50 | 500,00 | | | | 1.000,00 | 500,00 | 0,50 |
14 | Compra | 1200 | 0,65 | 780,00 | | | | 2.200,00 | 1.280,00 | 0,58 |
21 | Compra | 300 | 0,70 | 210,00 | | | | 2.500,00 | 1.490,00 | 0,60 |
31 | Requisição | | | - | 2,35 | 0,60 | 1,40 | 2.500,00 | 1.488,60 | 0,60 |
Totais | | 2500 | | 1.490,00 | 2,35 | | 1,40 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Salsicha de carne bovina | | | | | | | |
| Entradas | Saídas |Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
5 | Compra | 1500 | 0,30 | 450,00 | | | | 1500 | 450,00 | 0,30 |
20 | Compra | 500 | 0,36 | 180,00 | | | | 2000 | 630,00 | 0,32 |
23 | Compra | 450 | 0,40 | 180,00 | | | | 2450 | 810,00 | 0,33 |
31 | Requisição | | | | 2,36 | 0,33 | 0,78 | 2450 | 809,22 | 0,33 |
Totais | | 2450 | | 810,00 | 2,36 | | 0,78 | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Salsicha de carne de frango | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
6 | Compra | 800 | 0,35 | 280 | | | | 800 | 280,00 | 0,35 |
24 | Compra | 190 | 0,4 | 76 | | | | 990 | 356,00 | 0,36 |
31 | Requisição | | | | 850 | 0,36 | 305,66 | 990 | 50,34 |
0,05 |
| | | | | | | | | | |
Totais | | 990 | | 356 | 850 | | 305,66 | | | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Pão francês | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
7 | Compra | 500 | 0,45 | 225,00 | | | | 500 | 225,00 | 0,45 |
17 | Compra | 500 | 0,55 | 275,00 | | | | 1000 | 500,00 | 0,50 |
31 | Requisição | | | | 850 | 0,5 | 425,00 | 1000 | 75,00 | 0,08 |
| | | | | | | | | | |
Totais | | 1000 | | 500,00 | 850 | | 425,00 | | | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Molho de tomate vermelho | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
10 | Compra | 50 | 3,40 | 170,00 | | | | 50 | 170,00 | 3,40 |
18 | Compra | 30 | 3,67 | 110,00 | | | | 80 | 280,00 | 3,50 |
25 | Compra | 20 | 3,75 | 75,00 | | | | 100 | 355,00 | 3,55 |
31 | Requisição | | | | 90,00 | 3,55 | 319,50 | 100 | 35,50 | 0,36 |
Totais | | 100 | | 355,00 | 90,00 | | 319,50 | | | |
| | | | | | | | | | |Produto: | Molho rosê | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
12 | Compra | 30 | 4,00 | 120,00 | | | | 30 | 120,00 | 4,00 |
16 | Compra | 15 | 4,33 | 65,00 | | | | 45 | 185,00 | 4,11 |
30 | Compra | 5 | 4,80 | 24,00 | | | | 50 | 209,00 | 4,18 |
31 | Requisição | | | | 43 | 4,18 | 179,74 | 50 | 29,26 | 0,59 |
Totais | | 50 | | 209,00 | 43 | | 179,74 | | | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Caixinha de papelão | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
15 | Compra | 1800 | 0,15 | 270,00 | | | | 1800 | 270,00 | 0,15 |
28 | Compra | 350 | 0,19 | 65,00 | | | | 2150 | 335,00 | 0,16 |
31 | Requisição HD | | | | 1,5 | 0,16 | 0,23 | 2148,5 | 334,77 | 0,16 |
31 | Requisição HC | | | | 500 | 0,16 | 77,91 | 1648,5 | 256,86 | 0,16 |
Totais | | 2150 | | 335,00 | 501,5 | | 78,14 | | | |
| | | | | | | | | | |
Produto: | Saco plástico | | | | | | | | |
| Entradas | Saídas | Saldo | |
Data | Histórico | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Unit | $ Total | Qtde | $ Total | C Médio |
2 | Compra | 2000 | 0,20 | 400,00 | | | | 2000 | 400,00 | 0,20 |
26 | Compra | 1500 | 0,24 | 360,00 | | | | 3500 | 760,00 | 0,22 |
31 | Requisição | | | | 3,19 | 0,22 | 0,69 | 3496,81 | 759,31 | 0,22 |
| | | | | | | | | | |
Totais | | 3500 | | 760,00 | 3,19 | | 0,69 | | | |
Produtos |
Hot-dog | Hot-chicken |
| | |
Custos com materiais diretos: | R$ | R$ |
Pão para hot-dog | 1.490,00 | - |
Pão francês | - | 500,00 |
Salsicha de carne bovina | 810,00 | - |
Salsicha de carne de frango | - | 356,00 |
Molho de tomate vermelho | 355,00 | - |
Molho rosê | - | 209,00 |
Saco plástico | - | 760,00 |
Caixinha de papelão decorativa | 375,00 | - |
Total dos custos com materiais diretos | 3.030,00 | 1.825,00 |
| | |
Custos com materiais indiretos: | R$ | R$ |
Lubrificante de máquinas | 140,00 | 280,00 |
Toca capilar | 36,00 | 21,00 |
Máscara facial | 29,00 | 25,00 |
Total dos custos com materiais indiretos | 205,00 | 326,00 |
| | |
Total dos custos com materiais | 3.235,00 | 2.151,00 |
Quantidade produzida no mês | 2.340,00 | 850,00 |
Custo unitário de produção | 1,38 | 2,53 |
Gestão de Custos |
| | |
Produtos | Hot-dog | Hot-chicken |
| | |
Custos com materiais diretos: | R$ | R$ |
Pão para hot-dog | 1.400,60 | |
Pão francês | | 425,00 |
Salsicha de carne bovina | 780,24 | |
Salsicha de carne de frango | | 305,66 |
Molho de tomate vermelho | 319,50 | 319,50 |
Molho rosê | | 179,74 |
Saco plástico | 692,69 | 692,69 |
Caixinha de papelão decorativa | 311,63 | 311,63 |
Total dos custos com materiais diretos | 3.504,66 | 2.234,22 |
| | |
Custos com materiais indiretos: | R$ | R$ |
Lubrificante de máquinas | 140.00 | 280.00 |
Toca capilar | 36.00 | 21.00 |
Máscara facial | 29.00 | 25.00 |
Total dos custos com materiais indiretos | 205.00 | 326.00 |
| | |
Total dos custos com materiais | 3709,66 | 2560,22 |
Quantidade produzida no mês | 2.340 | 850 |
Custo unitário de produção | R$ 1,59 | 3,01 |
Etapa 03: | Apuração dos Custos de Materiais Diretos; O Custeio dos Materiais aos Produtos; Apuração dos Custos de Conversão. |
PASSO 1: Pesquise em alguma empresa situada na sua região, ou que seja conhecida por algum integrante do grupo, a respeito da importância de gerenciar a empresa com base em Centros de Custos.
“A Procarta Serviços de Informática Ltda., hoje trabalha com rateio por Centro de custo, a importância disso é ter uma segurança maior com controles de gastos por departamentos, ou sessões (departamentalização), onde se divide centros de custo para despesa e custo, para que possamos ter um cálculo de custo unitário do produto mais preciso e confiável na parte contábil também ajuda muito, pois fica mais fácil a tomada de crédito uma vez que os centros de custo estão separados e a contabilidade ficará por departamentos conhecida como Contabilidade Departamental”. A vantagem de gerenciar uma empresa com umcentro de custos é em curto prazo para garantir a sobrevivência da empresa no mercado super competitivo e no longo prazo eliminar as deficiências/desperdícios operacionais, aumentando a produtividade da mesma, essa é a nossa visão de
A importância de Gerenciar a Empresa com base em Centro de Custos.
A redução de custos para a maioria das empresas representa seu diferencial. Neste contexto o Supermercado Bagarelli tem feito controles diários em busca da minimização dos custos por produto.
A estratégia utilizada pela empresa é a conscientização, ou seja, cada um sabe seu papel dentro da empresa, a fim de
se comprometerem para alcançar as metas. A empresa deve ter uma boa política de preços (promoções) para maximizar a vendas e os lucros, devem estar sempre atentos a mudanças de preço da concorrência. Criar uma estratégia eficiente de R.H, pois, cada pessoa tem características diferentes, delegando responsabilidades segundo as competências de cada funcionário.
Atualize o mapa de custo de produção conforme passo 3 da etapa 2 deste desafio. Utilize, para essa atualização, a criatividade do grupo para inserir linhas e colunas no arquivo.
Custos | Departamentos de Apoio | Departamentos de Produção |
| Serviços | | | | |
| Gerais | Manutenção | Supervisão | Hot-dog | Dog-chicken |
Salários e encargos sociais | 840,00 | 650,00 | 1.200,00 | | |
Treinamento | 50,00 | | | | |
Material de escritório | 24,00 | 12,00 | 5,00 | | |
Depreciação | 35,00 | 30,00 | 42,00 | | |
Aluguel | 100,00 | 48,00 | 43,00 | | |
Energia elétrica | 18,00 | 17,00 | 28,00 | | |
Sub-total | 1.067,00 | 757,00 | 1.318,00 | 3.235,00 | 2.151,00 |
Rateio do departamento Serviços Gerais: | | | | | |
130 hs para Manutenção | | 5,82 | | | |
50 hs para Supervisão | | | 26,36 | | |
Sub-total | | 5,82 | 26,36 | | |
Rateio do departamento Manutenção: | | | | | |
20 hs para Supervisão | | | 65,90 | | |
95 hs para Hot-dog | | | |
34,05 | |
55 hs para Dog-chicken | | | | | 39,11 |
Sub-total | | | 92,26 | 34,05 | 39,11 |
Rateio do departamento Supervisão: | | | | | |
90 hs para Hot-dog | | | | 35,94 | |
80 hs para Dog-chicken | | | | | 26,89 |
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção | | 70,00 | 66,00 |
|
| | | | | | | |
Tipo de custo | Gasto | Critério de | Apontamento/medição | | Distribuição R$ |
| Total - R$ | rateio | Hot-dog | Hot-chicken | | Hot-dog | Hot-chicken |
Energia elétrica | 460 | Kwh | 60 | 45 | | 262,86 | 197,14 |
Aluguel | 1500 | M2 | 280 | 120 | | 1050 | 450 |
Depreciação | 340 | Horas | 165 | 55 | | 255 | 85 |
Seguro empresarial | 120 | M2 | 280 | 120 | | 84 | 36 |
Total | 2420 | | | 1651,86 | 768,14 |
Passo 3
Atualize o mapa de
apuração de custo de produção conforme passo 3 da etapa 2 deste desafio. Utilize, para essa atualização, a criatividade do grupo para inserir linhas e colunas no arquivo, conforme orientado anteriormente.
| Departamentos de Apoio | | Departamentos de Produção |
| Serviços | | | | |
Custos | Gerais | Manutenção | Supervisão | Hot-dog | Dog-chicken |
Salários e encargos sociais | 840,00 | 650,00 | 1.200,00 | 84 | 36 |
Treinamento | 50,00 | | | | |
Material de escritório | 24,00 | 12,00 | 5,00 | | |
Depreciação | 35,00 | 30,00 | 42,00 | 255 | 85 |
Aluguel | 100,00 | 48,00 | 43,00 | 1050 | 450 |
Energia elétrica | 18,00 | 17,00 | 28,00 | 262,86 | 197,14 |
Sub-total | 1.067,00 | 757,00 | 1.318,00 | 1.651,86 | 768,14 |
| | | | | |
Rateio do departamento Serviços Gerais: | | | | | |
130 hs para Manutenção | | 5,82 | | | |
50 hs para Supervisão | | | 26,36 | | |
Sub-total | | 5,82 | 26,36 | | |
| | | | | |
Rateio do departamento Manutenção: | | | | | |
20 hs para Supervisão | | | 65,90 | | |
95 hs para Hot-dog | | | | 17,39 | |
55 hs para Dog-chicken | | | | | 13,97 |
Sub-total | | | 92,26 | 17,39 | 13,97 |
| | | | | |
Rateio do departamento Supervisão: | | | | | |
90 hs para Hot-dog | | | | 18,35 | |
80 hs para Dog-chicken | | | | | 9,60 |Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção | |
35,74 | 23,57 |
| Distribuição Horas |
Nome do funcionário | Hot-Dog | Hot -Chiken |
Antoniojose dos santos | 154 | 66 |
Jose dos anjos Silva | 180 | 40 |
Sinval arruda | 146 | 14 |
Carmem Leite de Andrade | 103 | 87 |
Das dores cunhaBueno | 139 | 81 |
| Departamentos de Apoio | | Departamentos de Produção |
| Serviços | | | | |
Custos | Gerais | Manutenção | Supervisão | Hot-dog | Dog-chicken |
Salários e encargos sociais | 840,00 | 650,00 | 1.200,00 | 2.756,75 | 1.098,25 |
Treinamento | 50,00 | | | | |
Material de escritório | 24,00 | 12,00 | 5,00 | | |
Depreciação | 35,00 | 30,00 | 42,00 | 255 | 85 |
Aluguel | 100,00 | 48,00 | 43,00 | 1050 | 450 |
Energia elétrica | 18,00 | 17,00 | 28,00 | 262,86 | 197,14 |
Sub-total | 1.067,00 | 757,00 | 1.318,00 | 4.324,61 | 1.830,39 |
| | | | | |
Rateio do departamento Serviços Gerais: | | | | | |
130 hs para Manutenção | | 5,82 | | | |
50 hs para Supervisão | | | 26,36 | | |
Sub-total | | 5,82 | 26,36 | | |
| | | | | |
Rateio do departamento Manutenção: | | | | | |
20 hs para Supervisão | | | 65,90 | | |
95 hs para Hot-dog | | | | 45,52 | |
55 hs para Dog-chicken | | | | | 33,28 |
Sub-total | | | 92,26 | 45,52 | 33,28 |
| | | | | |
Rateio do departamento Supervisão: | | | | | |
90 hs para Hot-dog | | | | 48,05 | |
80 hs para Dog-chicken | | | | | 22,88 |
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção | | 93,57 | 56,16 |
| | | | | |
| 2009 | 2008 |
2007 |
Receita liquida de venda | R$ 26.168.633.000,00 | R$ 20.822.158.000,00 | R$ 17.635.617.000,00 |
Custos/despesas variáveis | -R$ 19.659.338.000,00 | -R$ 16.519.673.000,00 | -R$ 13.982.800.000,00 |
Margem de contribuição | R$ 6.509.295.000,00 | R$ 4.302.485.000,00 | R$3.652.817.000,00 |
| Hot dog |
Quantidade produzida no mês | 2.340,00 |
Preço de venda | R$ 6,40 |
Imposto sobre a venda | 0,78% |
Frete | 2,00% |
Comissão de Venda | 1,20% |
| |
Receita liquida | R$ 14.976,00 |
Custos Variáveis (-) | R$ 116,81 |
| R$ 299,52 |
| R$ 179,71 |
Margem de contribuição | R$ 14.379,96 |
| Hot Chicken |
Quantidade produzida no mês | 2.340,00 |
Preço de venda | R$ 5,40 |
Imposto sobre a venda | 0,75% |
Frete | 2,00% |
Comissão de Venda | 2,50% |
| |
Receita liquida | R$ 12.636,00 |
Custos Variáveis (-) | R$ 94,77 |
| R$ 252,72 |
| R$ 315,90 |
Margem de contribuição | R$ 11.972,61 |
do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.vvvvCalcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançarR$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram as mesmas.
Receitas= 12.787.417,00 | Receitas= 14.436.119,00 | Receitas= 15.967.608,00 |
(-)Cdvt= 7.688.807,00 | (-)Cdvt= 9.094.936,00 | (-)Cdvt= 10.435.484,00 |
Mc= 5.098.610,00 | Mc= 5.341.183,00 | Mc= 5.532.124,00 |
Percebe-se que mesmo tendo uma variação nas receitas dos períodos a Margem de Contribuição permanece praticamente constante, devido a um acréscimo nos custos e despesas variáveis. À medida que teve um aumento nas receitas o mesmo aconteceu com os custos e despesas nos períodos.
PASSO 2: Elabore demonstrativo sobre a Margem de Contribuição, considerando que o Hot-dog é comercializado
pelo preço de R$ 6,40 a unidade e que incidem sobre o preço de venda: 7,8% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 1,2% de comissão sobre vendas. Conclua sobre os resultados apresentados em no máximo 5 linhas.
Venda de 1000 unidades
Preço de venda: 6,40
6,40 – 7,8% impostos = 6,40 – 0,50 = 5,90
5,90 – 2,0% frete = 5,90 – 0,12 = 5,78
5,78 – 1,2 comissão = 5,78 – 0,07 = 5,71
Preço de venda real unitária: 5,71
Custos e despesas variáveis unitárias: 0,69
Vendas ( 1000 x 5,71) = $ 5.710,00
(-)CDVT ( 1000 x 0,69) = $ 690,00
Margem de Contribuição = $ 5.020,00
- Supondo uma venda de 1000 unidades a um preço de $6,40 subtraindo os impostos, frete e comissão, chega-se a um preço real de $5,71 a unidade. Conclui-se que os custos e despesas variáveis unitárias são de $0,69. Portanto com esses dados é possível calcular uma Margem de Contribuição de $5.020,00
PASSO 3: Elabore demonstrativo sobre a Margem de Contribuição, considerando que o Hot-Chicken é comercializado pelo preço de R$ 5,40 a unidade e que incidem sobre o preço de venda: 7,5% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 2,5% de comissão sobre vendas. Conclua sobre os resultados apresentados em no máximo 5 linhas.
Venda de 1000 unidades
Preço de venda: $5,40
5,40 – 7,5% impostos = 5,40 – 0,41 = 4,99
4,99 – 2,0% frete = 4,99 – 0,10 = 4,89
4,89 – 2,5% comissão = 4,89 – 0,12 =4,77
Preço de venda Real unitário: $4,77
Custos e despesas variáveis unitárias: $0,63
Vendas (1000 x 4,77) = $ 4.770,00
(-) CDVT (1000 x 0,63) = $ 630,00
Margem de Contribuição = $ 4.140,00
- Supondo uma venda de 1000 unidades a um preço de $5,40 subtraindo os impostos, frete e comissão, chega-se a um preço real de venda de 4,77 a unidade. Conclui-se que os custos e despesas variáveis unitárias é
0,63. Portanto com uma venda de 1000 unidades com esses valores é possível calcular uma Margem de Contribuição de $ 4.140,00.
PASSO 4: Calcule dois tipos de Ponto de Equilíbrio: o Contábil e o Econômico, e somente do produto Hot-dog, considerando duas informações adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de despesas fixas e planejou alcançar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse cálculo, considere que as quantidades produzidas e vendidas do produto foram às mesmas.
Elabore o Relatório de Contabilidade de Custos com os trabalhados elaborados durante as etapas da ATPS
PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO
Vendas ( 897 x 5,71 ) = $ 5.121,87 PEE = CDFT / MCU
(-) CDVT ( 897 x 0,69 ) = $ 618,93 MCU = PVU – CVU
Margem de Contribuição = $ 4.502,94 MCU = 5,71
(-) Custos Fixos = $ 2.000,00 PEE = 2000 / 5,71
Resultado Lucro = $ 2.502,94 PEE = 351 unidades
Conclusão
Com a gestão de custo efetuamos a distinção de custo e despesas, entendendo os tipos de custos, bem como a produção em série ou por encomenda.
Apuramos os custos para a fabricação de produtos: matéria-prima, custo de produção, materiais diretos e indiretos, enfim todos os custos de produção.
Vimos também à importância de uma empresa ratear seus custos e elaboramos o rateio dos produtos indicados. Da mesma forma, pesquisamos qual a importância da mão de obra brasileira e levantamos os custos de mão de obra para os produtos indicados.
Por fim, levantamos todos os quesitos para a fabricação de produtos, de maneira a entendermos a importância do conceito para uma gestão de custos baseada em tomadas de decisões a fim de evitar o prejuízo, elevando a empresa a margens maiores de lucratividade.
Referências Bibliográficas
Livro:
Contabilidade de Custos - Vicente Carioca PLT 445_ Alínea Editora
Ficha de Controle de Estoque:
http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW43Q1AxdlE&hl=pt_PT
Mapa de Apuração de custos de produção:
http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVkszb1JXbGc&hl=pt_PT
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