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Contabilidade De Custos

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Por:   •  17/9/2014  •  Seminário  •  814 Palavras (4 Páginas)  •  224 Visualizações

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Função da Produção- na organização representa a reunião e gestão dos recursos destinados a produção de seus bens e serviços.

Administração da Produção- trata-se da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.

Gerente de produção – pessoa que tem a responsabilidade de administra alguns ou todos os recursos funções.

Fun. Emp. Marketing- comunica produtos e serviços da empresa para seu mercado.

Produção – satisfaz as solicitações dos consumidores c/ produtos e serviços.

Contábil – financeira – informação para decisões econômicas e administração dos recursos financeiros.

Recursos Humanos- recruta desenvolve pessoas e cuida do seu bem estar.

Volume – diminuição no custo de produção maior rapidez e menor margem de erro nos processos.

Variedade – melhoria na qualidade de produtos e serviços para diferencia-los dos demais concorrentes torna-se imprescritível.

Vari. Da demanda – não perder negócios no período de alto consumo devido a um subdimensiona mento não eleva os custos da operação de estoque devido a um erro de dimensionamento em perido de baixo consumo.

Ger. Pro. Resp. Diretas- objetivos estratégias de produção, projeto planejamento e controle da produção, melhoria da produção.

Indiretas – relacionamento entre produção e as outras funções da empresa .

Amplas – globalização produção ambiental responsabilidade social, consciência tecnológica, gestão de conhecimento.

Bottom. Up – e a experiência diária que sugere que a produção precisa fazer.

Top. Down – e o que a empressa deseja que a produção faca.

Projeto de Produção – projeta-se produtos ou serviços p/ satisfazer as necessidades do cliente melhora a competividade da empresa.

Viabilidade – vc verifica se a empresa pode fazer o projeto olhando se possui habilidades ou seja qualidade dos recursos verifica também se tem a quantidade de recursos e checa se tem recursos financeiros.

Aceitabilidade – por este critério verifica se o projeto que esta analisando satisfaz os critérios de desempenho que o projeto almeja e se proporciona retorno financeiro satisfatório.

Vulnerabilidade – se a empresa quer correr o risco.

Proj. prd. Ser. Forma- a forma global do produto ou serviço.

Função – a maneira como o produto ou serviço funciona.

Proposito – a necessidade a que o produto ou serviço deve satisfazer.

Benefícios - as vantagens que o produto ou serviço trará aos consumidores.

Quality Function – atender as necessidades do consumidor.

VE Value Engenering – reduzir custo antes do produto de serviço chegar no mercado.

Método de Taguchi – o produto deve conseguir desempenho mesmo em condições adversas.

Logística empresarial - e atualmente uma ferramenta gerencial que sustenta vantagem competitiva ao empresário.

Logística – trata-se todas as atividades de movimentação e armazenamento que facilitam o fluxo de produtos e serviços desde o ponto de origem ate o ponto de consumo final assim como dos fluxos de informações que colocam produtos em movimento com o proposito de providenciar níveis de

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