Contabilidade Gerencial

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 ETAPA 1...............................................................................................................................4

2.1.1 O objetivo principal da contabilidade gerencial.................................................................4

2.1.2 Os macroconjuntos de informações...................................................................................4

2.1.3 Os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais...............................................5

2.1.4 Contabilidade financeira e a contabilidade gerencial.........................................................5

2.1.5 Dez funções do contador gerencial....................................................................................5

2.1.6 As características do contador gerencial............................................................................6

2.2 ETAPA 2...............................................................................................................................6

2.2.1 Gerenciamento contábil específico....................................................................................6

2.2.2 Definições básicas de custos..............................................................................................7

2.3 ETAPA 3...............................................................................................................................9

2.3.1 A importância dos processos para as atividades empresariais...........................................9

2.4 ETAPA 4.............................................................................................................................11

2.4.1 Orçamento e suas técnicas...............................................................................................11

2.4.2 Quadro - componentes do orçamento..............................................................................12

3 CONCLUSÃO.......................................................................................................................14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................15

1 INTRODUÇÃO

A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios desde a Revolução Industrial, mas naquela época quase só existia a Contabilidade Geral, que foi desenvolvida na Era Mercantilista, e estava bem estruturada para servir apenas às empresas comerciais. Com o advento das indústrias, tornou-se mais complexa a função do Contador, pois ele tão conseguia facilmente os dados para atribuir valor aos estoques; o valor das Compras na empresa comercial estava substituído por uma série de valores pagos pelos fatores de produção utilizados.

Foi ai que surgiu a necessidade de adaptar à empresa industrial os mesmos critérios utilizados na comercial passando assim a Contabilidade de Custos a ser encarada como uma eficiente forma de auxílio no desempenho dessa nova missão, a Contabilidade Gerencial.

A Contabilidade Gerencial tem o foco e a necessidade de interpretação dos resultados da empresa, e é indispensável para a gestão de negócios, pode ser considerada com estimuladora de crescimento da empresa e pode fazer toda a diferença quando se trata de respostas rápidas diante das exigências do mercado.

Assim sendo o presente trabalho objetiva mostrar que uma empresa que toma decisões com base em nos dados da Contabilidade Gerencial tem mais chances de ser mais competitiva por ter como alicerce de decisões dados consolidados ao longo das suas atividades.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ETAPA 1.

2.1.1 O OBJETIVO PRINCIPAL DA CONTABILIDADE GERENCIAL.

A contabilidade Gerencial tem por objetivo, facilitar o planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão. Auxiliar empresários nas tomadas de decisões, a fim de controlar, planejar e corrigir as falhas da empresa, proporcionando um melhor gerenciamento. Elaborar planos administrativos e instrumentos de apoio ás funções, focando a avaliação de resultados.

Auxiliar no gerenciamento de departamento, enxergar e corrigir problemas, ajudar a empresa a crescer e gerar lucros e diminuir a taxa de mortalidade empresarial e o desemprego. As formas dos relatórios são orçamentos, contabilidade por responsabilidade, relatórios de desempenho, de custos, relatórios não rotineiros para facilitar a tomada de decisão.

O contador gerencial pela própria natureza das funções que lhe são solicitadas a desempenhar necessitará de formação bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal. Estudará contabilidade como sistema de informação integrado ao Sistema de Informação Global da Empresa, voltando ao atendimento das necessidades de informação.

2.1.2 OS MACROCONJUNTOS DE INFORMAÇÕES.

Gerenciamento Contábil Global: Serve para satisfazer a alta administração da empresa, possibilitando ao administrador uma visão conjuntural se tratando de informações sobre o todo empresarial.

Gerenciamento Contábil Setorial: Objetiva suprir a demanda da média Administração, contendo informações mais detalhadas, mas com elevado grau de sinterização, tais informações objetivam o estabelecimento de contabilidade por responsabilidade ou contabilidade divisional em que as informações contábeis qualificam e quantificam o desempenho de unidades, divisões, departamentos.

Gerenciamento Contábil Específico: Fornece informações detalhadas relativas às atividades operacionais, inexistindo a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico.

2.1.3 OS OBJETIVOS DOS SISTEMAS CONTÁBEIS EM TERMOS GERENCIAIS.

Controle Operacional – Fornece Informação (feedback) sobre a eficiência e a qualidade