Contabilidade Gerencial

A Contabilidade Gerencial e sua importancia na atualidade.

Etapa 1

Introdução

As transformações e mutações que o mundo vem se submetendo diante da evolução do mercado e conseqüentemente das tecnologias, vem causando impacto nas organizações, mudando culturas, filosofias e pensamentos, assim alterando os conceitos operacionais das entidades nos tempos atuais.

Hoje com peso decisivo, a informação dita em tempo real e com precisão de conteúdos extremamente importantes para gestão, com a Excelência Empresarial, as informações gerenciais devem cobrir todo o ciclo de vida do produto, o qual em suas definições afeta sobremaneira o projeto de sua qualidade.

A história da contabilidade é tão antiga quanto à própria história da humanidade. Com o desenvolvimento das civilizações e a ascensão industrial a contabilidade, passou a ter maior importância, devido ao surgimento das grandes empresas comerciais e industriais. Com o passar do tempo, esta, foi se desenvolvendo e hoje possui várias especializações, tais como: auditoria contábil, contabilidade de custos, perícia contábil, contabilidade rural, e outras. Dentre os diversos ramos de atuação da contabilidade um deles vem obtendo um grande destaque nas últimas décadas, a contabilidade Gerencial, devido à sua importante atuação nas empresas, pois esta promove informações indispensáveis para o crescimento e desenvolvimento empresarial.

1 - Contabilidade Gerencial e suas Funcoes.

A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade, planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contador que exerce a função gerencial, deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este será o responsável por importantes tomada de decisões dentro da empresa.

A Contabilidade Gerencial, num sentido mais profundo, está voltada para a Administração da Empresa procurando suprir as informações que se encaixem de uma maneira efetiva no modelo

decisorio do administrador .

O ponto fundamental da Contabilidade Gerencial é o uso de informação contábil para a administração, pois os dados contidos em seus relatórios propiciam fortes influências no planejamento estratégico empresarial, portanto todo tipo de empresa deve utilizar a Contabilidade Gerencial para direcionar seus negócios presentes e futuros e para que isso ocorra é necessário um sistema gerencial eficaz. O profissional contábil que exerce a função gerencial recebe o nome de Controller, e este não se prende totalmente aos princípios tradicionais aceitos

pelos contadores.

O controller precisa ser um profissional altamente qualificado, que definirá todo fluxo de informações da empresa, garantindo que as informações corretas cheguem aos interessados dentro de prazos adequados e que a alta administração somente receba informações úteis à tomada de decisões. A Contabilidade Gerencial utiliza-se de diversos campos do conhecimento, como a própria contabilidade geral, de custos, como também a administração, planejamento

estrategico, estrutura organizacional, microeconomi, entre outros.

O campo gerencial está passando por grandes inovações e oportunidades de crescimento, devido aos avanços tecnológicos e à necessidade de um profissional apto a competir diante da globalização.O desenvolvimento da função gerencial depende fundamentalmente do desempenho do contador em interagir-se com os diversos níveis da empresa, para estabelecer metas e objetivos a serem alcançados, podendo assim haver um crescimento e um aumento na

lucratividade da empresa.

1.1 - Conceito de Contabilidade Gerencial.

Contabilidade Gerencial é a denominação dada ao estudo das formas de gerenciamento empresarial com a utilização de demonstrativos contábeis em que estejam consolidadas as atividades formais e informais da empresa e mediante a prática do chamado de Planejamento Tributário nacional e internacional, como forma de redução da carga tributária.

Ainda mediante a contabilidade e seus demonstrativos podem ser obtidas a lucratividade das operações e a rentabilidade do capital investido e o estabelecimento de margens de lucro e preços ao consumidor dos bens de consumo produzidos através do estudo dos custos de produção.

1.2 - Funcoes da Contabilidade Gerencial.

A utilização da Contabilidade Gerencial dentro da empresa proporciona diversas informações e ajudam os gestores das empresas a tomarem decisões relativas à produção, vendas, orçamentos, planejamento, etc. Os gerentes de empresas industriais e das empresas de serviços, com um ambiente muito mais competitivo necessitam de informações gerenciais e relevantes sobre os seus custos efetivos, para ajudarem seus engenheiros e projetarem produtos que podem ser fabricados eficientemente, avisar onde são necessárias as melhorias em qualidade, eficiência e rapidez nas operações de produção, orientar as decisões sobre mix de produto, escolher entre fornecedores alternativos, negociar com clientes sobre preços alternativos, especificações do

produto, qualidade, entrega e servicos.

Consideremos a distinção entre autoridade de linha e autoridade de assessoria. Quase todas as organizações específicas certas atividades como sua missão básica, como, por exemplo, a produção de vendas de bens e serviços. Todas as subunidades da organização diretamente responsáveis pela execução destas atividades básicas chamam-se departamentos de linha. As outras são chamadas de departamentos de assessoria, pois sua principal tarefa é dar suporte ou prestar serviço aos departamentos de linha. Assim, as atividades de assessoria estão indiretamente relacionadas com as atividades basicas da organizaçao.

O controller tem um papel de assessoria, contrastando com os papéis de linhas dos executivos de vendas e de produção. O departamento de contabilidade tem a incumbência de prestar serviços especializados a outros administradores, inclusive aconselhamento e ajuda em matéria de orçamento, análise de variações, determinação de preços e tomada de decisões especiais. O departamento de contabilidade não tem autoridade direta sobre os departamentos