Contabilidade Gerencial

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

287464 – Adelaida Laureana Sanchez Portillo

295040 – Cláudio Rankel

338093 – Graziele Aloisio

287466 – Maria Roseli Hilário

289238 – Renan de Oliveira Schuindt

336961 – Sildo Edgar Kuhn

Curso de Ciências Contábeis

Atividades Práticas Supervisionadas

Contabilidade Gerencial

Professor Me. Wagner Luiz Villalva

Guaíra - Paraná

Junho/2014

Curso de Ciências Contábeis

Atividades Práticas Supervisionadas

Contabilidade Gerencial

Atividade apresentada como requisito para conclusão da disciplina de Contabilidade Gerencial do 7º Semestre do curso de Ciências Contábeis, tendo como orientador, Professor Me. Wagner Luiz Villalva e Tutora Rosangela dos Santos Schu.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. OBJETIVO..........................................................................................................................................5

3. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................................6

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................................15

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

A contabilidade gerencial se caracteriza por ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como contabilidade financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização. Com a contabilidade gerencial deve fazer a conexão entre ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direção tomar. Medindo corretamente o impacto de ações locais no desempenho global, a contabilidade gerencial também serve como agente motivador, pois bonificam as pessoas que contribuem significativamente ao objetivo da empresa, esta tem o objetivo de fornecer informações para que os gerentes possam decidir qual o melhor caminho para a empresa.

2. OBJETIVO

O objetivo da contabilidade gerencial é de fazer a conexão entre as ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que eles possam saber quais ações suas levam a empresa em direção à sua meta. A contabilidade gerencial tem ainda a função de fazer planejamento perfeito com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa e organizar o sistema gerencial a fim de permitir à administração ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados.

3. DESENVOLVIMENTO

Auxiliar a gerência na tomada de decisões é o objetivo precípuo da contabilidade gerencial, a identificação dos fatos contábeis e sua quantificação para estabelecer as diretrizes a serem adotadas pelos administradores devem acompanhar passo a passo o cotidiano empresarial. (Padoveze, 2000, p.48). Existem três macro conjuntos de informações; o primeiro conjunto para satisfazer a alta administração da empresa, essas informações são caracterizadas por se apresentarem de forma sintética em grandes agregados a fim de possibilitar ao administrador uma visão conjuntural da empresa, tratam-se de informações sobre o todo empresarial e daí denominadas gerenciamento contábil global; um segundo conjunto de informações, objetiva suprir a demanda da média administração, neste grupamento as informações são pouco mais detalhadas que a anterior, mas ainda contém elevado grau de sintetização, tais informações objetivam o estabelecimento de contabilidade por responsabilidade ou contabilidade divisional em que as informações contábeis qualificam e quantificam a performance de unidades, divisões, departamentos denominado de gerenciamento contábil setorial. Por último temos o gerenciamento contábil específico, o qual fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, neste conjunto de informações inexiste a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico. (Padoveze 2000, p.34). Os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam:

Controle Operacional – Fornece Informação (feedback) sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas.

Custeio do produto e do cliente – Mensura os custos dos recursos para se produzir, vender e entregar um produto ou serviço aos clientes.

Controle administrativo – Fornece informação sobre o desempenho dos gerentes e de unidades operacionais.

Controle estratégico – Fornece informações sobre o desempenho financeiro e competitivo de longo prazo, condições de mercado preferência dos clientes e inovações tecnológicas. Outros autores como