Contabilidade Gerencial

CONTABILIDADE GERENCIAL

DIFERENÇA DE CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANCEIRA

CONTABILIDADE FINACEIRA: na contabilidade financeira as informações são relatadas em demonstrativos financeiros uteis para as pessoas ou instituições de “fora” ou externa à empresa. Exemplo de tais usuários inclui acionistas, credores, instituições governamentais e publico em geral. Na medida em que a administração usa esses demonstrativos financeiros para dirigir operações atuais e planejar operações futuras, as duas áreas contábeis sobrepõem-se. Por exemplo, no planejamento de operações futuras, a administração frequentemente começa por avaliar os resultados já contidos nas demonstrações financeiras. A demonstração financeira, objetiva e periodicamente, relata os resultados das operações e a condição financeira da empresa de acordo com os princípios fundamentais da contabilidade (PFCs).

CONTABILIDADE GERENCIAL: as informações da contabilidade gerencial incluem dados históricos e estimados usados pela administração na condução de operações diárias, no planejamento de operações futuras e no desenvolvimento de estratégias de negócios integradas. As características da contabilidade gerencial são influenciadas pelas variadas necessidades da administração. Primeiramente, os relatórios de contabilidade gerencial fornecem medidas objetivas de operações passadas e estimativas subjetivas de futuras decisões. O uso de estimativas subjetivas nesses relatórios auxilia a administração a responder às oportunidades de negocio. Segundo, os relatórios gerenciais não precisam ser preparados conforme os princípios fundamentais da contabilidade. Já que somente a administração usa as informações da contabilidade gerencial, o contador pode fornecê-la de acordo com as necessidades da administração.

Terceiro, os relatórios de contabilidade gerencial podem ser preparados periodicamente, junto com a contabilidade financeira, ou à medida que a administração precisar de informações. Por exemplo, se um gerente sênior estiver tomando uma decisão sobre uma expansão geográfica, o relatório gerencial pode ser desenvolvido em um formato que dentro de um período planejado que possa auxilia-lo na decisão. Por ultimo, os relatórios gerenciais podem conter informações pra a empresa ou para um segmento dela, como divisão, produto, projeto ou território.

FUNÇÃO DO CONTADOR GERENCIAL NA EMPRESA

Na maioria das grandes empresas, os departamentos ou unidades similares são responsáveis por atividades ou funções especificas. Os relatórios de cada uma das unidades de uma empresa podem ser vistos coo tendo responsabilidades lineares ou responsabilidades de acessória. Um departamento ou unidade linear esta diretamente envolvida nos objetivos básicos da empresa.

Um departamento ou unidade de acessória presta serviços, assistência a aconselhamentos aos departamentos com responsabilidade lineares ou outras responsabilidades de acessória. Um departamento de acessória não tem autoridade direta sobre um departamento linear.