Contexto Empresarial

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Contexto Empresarial

Trabalho apresentado ao Curso de Ciência Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Dependência do 1º semestre de Fundamentos da Administração.

Orientador (a): Equipe de Professores do 1º Semestre

Ibotirama/BA

07/05/2013

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................4

2 - CONTEXTO EMPRESARIAL..............................................................................5

2.1 - Funções Administrativas........................................................................ 5

2.2 - Conceito de Patrimônio............................................................................6

2.3 - Origens de Recursos...............................................................................6

2.4 - Análise de Mercado.................................................................................7

2.5 – Demanda, Oferta e Equilíbrio de Mercado..............................................8

2.6 - Teoria Elementar da Demanda...............................................................8

2.7 - Equilíbrio de Mercado.............................................................................9

2.8 - Formas de Mercado................................................................................9

2.9 - Contabilidade Social..............................................................................10

3.0 - Contabilidade da Responsabilidade Social (CRS)................................11

3 – CONCLUSÃO..................................................................................................13

REFERÊNCIAS.....................................................................................................14

1. INTRODUÇÃO

Esta pesquisa tem por atividade especial demostrar à importância dos conhecimentos básicos da administração para desenvolvimento das atividades cotidianas das entidades, sejam elas: jurídicas ou físicas. Destaca-se também, a constante transformação ao longo do tempo nas funções administrativas, fazendo das mesmas um item de suma importância para o administrador (gestor).

Aborda também o patrimônio na sua essência. Relata de maneira esmiuçada o mix que o compõem. Enfatizando o controle das contas, composição do capital empresarial, como ele é originado, ou seja, a proveniência do mesmo.

Enfatizam também as demandas crescentes da sociedade por informações a cerca da forma de atuação das empresas. Muitas vêm utilizando o balanço social como instrumento para tal função. Trata-se, portanto, do meio pelo quais as organizações divulgam suas informações sobre suas ações e investimentos sociais, além de indicadores cujo interesse é do público geral.

2 - CONTEXTO EMPRESARIAL

2.1 - FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:

O desenvolvimento da administração deu-se em algumas etapas no decorrer de décadas. Podemos destacar como principais colunas algumas abordagens. São elas:

CLÁSSICA:

O americano Frederick Winslow Taylor foi o pioneiro no desenvolvimento de uma teoria cientifica sobre administração.

Sua teoria foi descrita em seus livros Administração de Oficinas, publicado em 1903, e Princípios da administração científica, publicado em 1911, e está fundamentado nos seguintes princípios:

• Os empregados devem ser treinados com base em um método científico, desenvolvido a partir da análise de cada tarefa e da melhor forma de realizá-la.

• Padronização das máquinas e ferramentas.

• Divisão do trabalho e especialização dos operários para execução de uma única tarefa, aplicada à linha de produção.

• Desenho de cargos e tarefas, possibilitando a contratação de empregados com qualificação adequada para a função.

• Remuneração por produção com planos de incentivo salarial e prêmios de produção.

• Necessidade de cooperação entre a administração e os operários.

Já Henri Fayol foi à contrapartida francesa para o Taylor norte-americano. Encarava os problemas organizacionais a partir da ótica do nível diretivo. Seus conceitos foram publicados na França em 1916 em sua obra Administração industrial e geral. Fayol enfocava a estrutura. Pare ele prevê é administrar, comandar, coordenar e controlar:

- Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação;

- Organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa;

- Comandar e dirigir o pessoal;

- Coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços;

- Controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

Com uma visão mais centralizada, surge Max Weber, sociólogo alemão que desenvolveu a teoria burocrática. As características do modelo burocrático podem ser descritas como a seguir:

• Nesse modelo existem normas e regras determinando as decisões e como a empresa deve ser regida, permitindo a continuidade do trabalho independente de quem os execute.

• Enfatiza a profissionalização e a divisão do trabalho pela hierarquia dos cargos.

• Ênfase na competência de no mérito individual como critério