Contexto Empresarial
Casos: Contexto Empresarial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dani_silva • 26/10/2014 • 626 Palavras (3 Páginas) • 205 Visualizações
INTRODUÇÃO
Atualmente, as empresas exercem uma influência direta na sociedade, pois ela vem sofrendo transformações nas mais diversas áreas, as quais exigem informações confiáveis por parte das empresas para que as mesmas possam atuar com eficiência.
Mas o problema é que muitas vezes não se realiza um gerenciamento correto dentro de uma empresa, por isso faz-se necessário uma boa administração para que haja bons resultados.
CONTEXTO EMPRESARIAL
Atualmente nas empresas, busca-se a maximização dos lucros e a minimização dos custos. Muitas delas, também buscam atender as novas necessidades do mercado competitivo, pois os consumidores levam em consideração os preços e a qualidade. Maior será a satisfação do consumidor se ele puder comprar produtos de qualidade com preços baixos. Mas para que isso aconteça, os empresários devem focar em uma boa administraçao, a qual exige uma gestão socialmente responsável.
Para uma boa gestão, o contador é essencial dentro de uma empresa, pois a contabilidade realiza o processo contábil com o objetivo de conhecer a situação do patrimônio da empresa e explica as suas alterações causadas pela ação administrativa na gestão dos recursos empresariais.
Segundo Padoveze (2000, p 36) patrimônio ´´é o conjunto de riquezas de propriedade de alguém [...]``. Ou seja, são os bens, direitos e obrigações que ela possui.
O Patrimonio Líquido representa, quando positivo, os bens e os direitos livre das obrigações. Quando o valor do PL for negativo, significa que a empresa tem mais dívidas do que bens e direitos. Ele é, na verdade, o capital que os sócios aplicaram no negócio, acrescentando os lucros ou diminuindo os prejuízos que se acumulam durante a vida útil da empresa ou entidade.
De acordo com Saldini (2002, p 17) ´´podemos dizer que os bens e os direitos são positivos porque seus recursos estão disponíveis para operacionalizar a empresa, e as obrigações, por se tratarem de dívidas, fazem com que esses recursos diminuam``.
Com o objetivo de uma boa administração, Henri Fayol conceituou as funções administrativas, sendo elas: planejamento, organização, direção e controle.
O planejamento fundamenta-se nos objetivos da empresa, especificando de que forma serão alcançados.
A organização é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, materiais ou financeiros, sempre de acordo com o planejamento estabelecido.
A direção resulta em como as pessoas serão coordenadas em suas atividades, almejando as metas traçadas.
O controle é uma função importante, pois ele assegura que o objetivo planejado será atingido.
Com essas funções citadas anteriormente, com uma boa administração e planejamento, inclui-se a contabilidade social que é uma necessidade da empresa de contar com informações importantes para tomar decisões inteligentes com relação a gestão social, medindo o impacto da entidade na sociedade.
Isto é possível se a empresa adotar uma gestão
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