Contratar Amigos

UNIDADE 1

1. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações?

2. O que são organizações?

3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações?

4. Explique o conceito de Administração.

5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização?

6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam?

7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas.

8. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador?

9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador?

Discutam as afirmações:

• Philip Kotler (n. 1931): “As boas empresas vão ao encontro das necessidades; as empresas excelentes criarão novos mercados.”

• Mahatma Gandhi (líder indiano): “Temos de fazer a mudança que queremos ver no futuro.”

UNIDADE 2

1. Qual a influencia do ambiente na ação gerencial?

2. O que é ambiente organizacional?

3. Defina cultura organizacional e explique sua importância para a administração.

4. Como a cultura organizacional afeta a ação gerencial?

5. O que é ambiente externo? Distinga o ambiente contextual do ambiente operacional.

6. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos.

7. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização?

8. O que é a incerteza ambiental?

9. O que são stakeholders? Como um organização deve administrar sua relação com eles?

Discutam as afirmações:

• Bill Gates (fundador da Microsoft): “As únicas companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que consideram os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam.”

UNIDADE 3

1. O que é uma decisão?

2. Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração?

3. Conceitue decisões programadas e decisões não-programadas. Descreva cada tipo de dê exemplos.

4. Quais são as etapas do processo de tomada de decisão. Descreva cada uma delas.

5. Explique as decisões sob certeza, risco e incerteza.

6. Será que a intuição é uma abordagem válida para tomar decisões em uma organização?