Controle E Projetos

Data Revisão Natureza da Revisão

Xx/xx/xx 00 Emissão inicial.

Elaboração/ Revisão Análise Crítica/ Aprovação

Função

Nome

1 OBJETIVO

Este procedimento estabelece diretrizes básicas para fins de controle de projetos técnicos em geral.

2 PROCEDIMENTO

2.1 PLANEJAMENTO DA ELABORAÇÃO DO PROJETO

A WLE EMPREENDIMENTOS planeja e controla o processo de elaboração do projeto da obra destinada ao seu cliente. Durante este planejamento, a empresa determina:

a) as etapas do processo de elaboração do projeto, considerando as suas diferentes especialidades técnicas;

b) a análise crítica e verificação que sejam apropriadas para cada etapa do processo de elaboração do projeto, para suas diferentes especialidades técnicas;

c) as responsabilidades e autoridades para o projeto conforme descrito no quadro abaixo:

Atividade Responsabilidade/Autoridade

Desenvolver o planejamento dos projetos

Fornecer as informações de entrada para os projetos.

Elaborar os projetos.

Verificar e analisar criticamente os projetos.

Validar os projetos.

Analisar, verificar, validar e aprovar as alterações de projeto.

Analisar criticamente os projetos fornecidos pelo cliente

O planejamento da elaboração do projeto é evidenciado através do Form. 0XX - Planejamento e Análise Crítica de Projetos do Form.0XX - Dados para Entrada de Projeto pelos diretores.

2.2 ENTRADAS DE PROJETO

As entradas do processo de projeto relativas aos requisitos da obra são definidas e incluem:

a) requisitos funcionais e de desempenho;

b) requisitos regulamentares e legais aplicáveis;

c) onde pertinente, informações provenientes de projetos similares anteriores;

d) quaisquer outros requisitos essenciais para o projeto.

As informações de entrada são analisadas criticamente quanto a sua adequação. O Diretor Comercial utiliza o Form.0XX - Dados para Entradas de Projeto para registrar as entradas de projetos. Deve ser preenchido um formulário para cada empreendimento.

2.3 SAÍDAS DE PROJETO

As saídas do processo de projeto devem ser documentadas de uma maneira que possibilite sua verificação em relação aos requisitos de entrada e devem ser aprovadas antes da sua liberação. São consideradas saídas de projeto os memoriais de cálculo, descritivos ou justificativos, da mesma forma que as especificações técnicas e os desenhos e demais elementos gráficos.

As saídas de projeto:

a) atendem aos requisitos de entrada do processo de projeto;

b) fornecem informações apropriadas para aquisição de materiais e serviços e para a execução da

obra, incluindo indicações dos dispositivos regulamentares e legais aplicáveis;

c) onde pertinente, fornecem informações provenientes de projetos similares anteriores;

d) onde pertinente, contem ou referenciam os critérios de aceitação para a obra;

e) definem as características da obra que são essenciais para seu uso seguro e apropriado.

2.4 ANÁLISE CRÍTICA DE PROJETO

A análise crítica de projeto é realizada, em estágios planejados. Ela é realizada para:

a) avaliar a capacidade dos resultados do projeto de atender plenamente aos requisitos de entrada do processo de projeto;

b) garantir a compatibilização do projeto;

c) identificar todo tipo de problema e propor ações necessárias.

As análises críticas de projeto envolvem os representantes das especialidades técnicas concernentes ao estágio de projeto que está sendo analisado. É utilizado o Form.027 - Planejamento e Análise Crítica de Projetos para registrar a análise crítica do projeto pelos diretores.

2.5 VERIFICAÇÃO DE PROJETO

A verificação de projeto é executada conforme disposições planejadas, para assegurar que as saídas atendam aos requisitos de entrada. É utilizado o carimbo “VERIFICADO / ANALISADO CRITICAMENTE” para registrar a realização da verificação do projeto pelo Diretor Operacional.

2.6 VALIDAÇÃO DE PROJETO

A validação do projeto é realizada, onde for praticável, pelos diretores, para a obra toda ou para