Controle Metrologico

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

ENGENHARIA MECÂNICA

Disciplina: Controle Metrológico de Produtos e Processos

Prof. Marcos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS INTEGRADAS

Alexandre Godoy 3715665839

Luciano Oliveira 4827921258

Rafael Augusto 4236818552

Pirassununga

Abril/2014

Introdução

As organizações empresariais que utilizam processos fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do seu processo de produção. Dentro deste contexto, entendemos que a eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”, recursos estes que são identificados com mais clareza quando nos referimos a maquinas e equipamentos; Já a eficácia está relacionada aos fins, objetivos (metas) a serem alcançados, desta forma, colocando em evidência o envolvimento claro de pessoas. A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importantes, como nem sempre eficiência e eficácia andam juntas dependemos exclusivamente do planejamento e controle da produção que utiliza tais aspectos de forma conjunta com a ideia de balizamento do trabalho

AGROCRIA

A Agrocria, desde 1980, é uma empresa que prima pela confiança e qualidade, que se especializou em atender as necessidades da sua fazenda e do seu rebanho.

A partir do ideal de dois veterinários, Dr. Gilson Lemos e Dr. Ricardo Scartezini a Agrocria se despontou quando a pecuária estava num cenário em expansão. Desde então, vem aprimorando suas técnicas e abrindo caminho para uma era de desenvolvimento.

Há 30 anos a Agrocria faz parte da vida do pecuarista brasileiro. São 30 anos de confiança e parceria, oferecendo produtos e serviços de qualidade.

Especializada em nutrição para bovino de corte, bovino de leite, confinamento, ovino e equinos, a Agrocria trabalha com completa linha de suplementação mineral e sementes para pastagens.

A demanda de produção da unidade é definida em função dos pedidos lançados no sistema Sankya, no setor de Sementes a empresa trabalha com estoque mínimo, produz apenas o que já está vendido, no setor de Nutrição em função da complexidade do mercado e de ser a atividade principal da empresa trabalha com variação de estoque de até 10% em relação aos pedidos de vendas.

Fluxo:

Todas as necessidades de produção são demandadas automaticamente pelo sistema de gestão Sankya que recebe os pedidos que são lançados pela equipe de vendas verifica os estoques e demanda a produção caso não tenha estoque para atender.

A produção de suplementos não sofre tanto impacto em função da sazonalidade a parte mais atingida é a de sementes que nos meses de Dezembro, Janeiro, Fevereiro e Março têm a produção diminuída em função do período chuvoso tornando a crescer a partir dos meses de Abril e Maio com o início da preparação das pastagens ou período de safra como é chamado.

Os estoques de matéria-prima são controlados também pelo sistema Sankya, que a empresa utiliza, no momento da produção de um lote de produto já é feita a baixa da matéria prima, neste momento também já é possível visualizar o que tem no estoque e em caso de atingir o limite mínimo é realizado a compra de imediato para o ajuste do estoque.

O controle de tempos de máquinas só é aplicado para a produção de suplementos de nutrição animal onde cada máquina tem uma meta especifica em relação a sua nominal