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10. Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

Recrutamento interno

Vantagens | Desvantagens |

Aproveita melhor o potencial humano da organização | Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas. |

Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários | Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual |

Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização | Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização. |

Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental | Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas |

Não requer socialização organizacional de novos membros | Mantém e conserva a cultura organizacional existente |

Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos | Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua |

Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo | |

Recrutamento externo

Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas | Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização |

Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades | Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos |

Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas | Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais |

Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações | Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários |

Incentiva a interação da organização com o MRH | É mais custoso, oneroso, demorado, e inseguro que o recrutamento interno |

Indicado para enriquecer mais intensas e rapidamente o capital intelectual.