Cultura Amor E Odio

Tarefa 1 :

Uma empresa é composta essencialmente por pessoas, e estas devem ser balizadas por sua cultura organizacional. Esta por sua vez consiste nas crenças, valores, regras de conduta, morais e éticas, e ainda pelos princípios e políticas de gestão implantadas pela organização.

Estes elementos evidenciam a importância da cultura organizacional de uma empresa como o alicerce de suas ações e práticas de gestão de pessoas e resultados. Toda empresa, seja qual for seu tamanho, tem sua política organizacional, e ainda que ela não seja clara, é a partir desta cultura que os colaboradores são orientados para a realização de suas tarefas.

Tarefa 2 :

Na cultura do amor, se agrega na cooperação espontânea ,fundamental a equipes solidárias e integradas.

Na cultura do ódio, que se desagrega, estimula-se a competição predatória, como manifestação do individualismo egocêntrico, antiequipe.

Para que haja mudança em ambas as culturas, precisam ter a liderança, integração e renovação, a cultura do amor já exerce esses exercícios, portanto serviria para a cultura do ódio.

Tarefa 3:

Cultura do Amor Cultura do Ódio

Agrega Desagrega

Cooperação espontânea Competição predatória

Equipes solidárias e integradas Individualismo egocêntrico

Liderança Antiequipe

Espírito cooperativo Tirânia

Fidelidade / Lealdade Autoridade

Solidariedade Competitividade /predador

Tarefa 4:

A felicidade na empresa cria condições adequadas para a efetiva produtividade , desenhando um quadro proporcionador ,que caracteriza por :

- Harmonização afetiva

- Segurança social e técnica

- Contribuição á causa comum

- Valorização pessoal

Esses quatros itens básicos de uma filosofia de ética e felicidade no trabalho implicam uma Cultura de Participação , onde se destacam :

- Liderança

- Integração

- Renovação

É por intermédio do exercício dessas três condições que se abrem canais para expressão de sentimentos , apresentação de ideias e contribuição criativa.

É importante não confundir e distorcer conceitos relativos ao racional e ao emocional .Nesse sentido , há dois agravantes :

- O homem racionalista , que vive se autojustificando como o dono da verdade , e o homem emocional , que faz um chuvisco , um temporal : não vive o sentimento mas o sentimentalismo .

Para harmonizar razão e emoção é que identificamos o Fator QF ( quociente de felicidade ) , que tem a ver com a cultura das organizações . Nessa linha é que conceituamos