Curva Abc

CURVA ABC NA GESTÃO DE ESTOQUE

RESUMO

Nos dias atuais, uma das áreas que mais se desenvolvem dentro das organizações

sem dúvida é a Gestão dos Estoques, percebe-se que os investimentos em itens de

estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade

retêm um alto investimento de capital das empresas. Com isso, essas empresas

passaram a estudar melhor seus estoques enxergando que é necessário abastecer

as cadeias produtivas levando em consideração a necessidade de baixar os

recursos investidos em estoques que não giram. O grande e novo desafio dos

administradores de materiais e recursos patrimoniais é manter as cadeias produtivas

utilizando melhor os recursos. Este estudo foi realizado com o objetivo de verificar

como a curva ABC pode estar ajudando o administrador de estoques a analisar as

condições e necessidades dos estoques em relação aos itens que demandam maior

consumo e valor financeiro.

Palavras-chave: Estoque; Gerenciamento; Recursos.

III ENCONTRO CIENTÍFICO E SIMPÓSIO DE EDUCAÇÃO

UNISALESIANO

Educação e Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de

pesquisadores

Lins, 17 – 21 de outubro de 2011

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CURVA ABC NA GESTÃO DE ESTOQUE

1. INTRODUÇÃO

O método da análise de classificação ABC é uma ferramenta que auxilia no

gerenciamento de estoques, proporcionando informações relevantes sobre aqueles

produtos que tem maior ou menor giro, relacionados com o custo de obtenção. É

utilizada, também, para definição de política de vendas, planejamento da

distribuição, programação da produção e resolução de uma série de problemas

usuais de empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços. A curva

ABC é uma ferramenta gerencial que permite identificar quais itens requerem

atenção e tratamento adequados quanto à sua importância. O gerenciamento do

estoque é, enfim, indispensável para que seja alcançada a excelência na

administração da empresa.

Segundo Chambers (2002), não importa o que está sendo armazenado como

estoque, ou onde ele está posicionado na operação, ele existirá porque existe uma

diferença de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda. Se o fornecimento