Custos E Despesas

Etapa 1:

Diretrizes para implantação de um sistema de custo eficaz

Entre as diretrizes para a implantação de um sistema de custo eficaz, destacamos as mais importantes:

1º Diretriz: Cada empresa desenvolvera o seu próprio sistema de controle e análise de custos. 2º Diretriz: Por mais inteligente que seja nenhum sistema de controle e analise de custos poderá compensar a incompetência dos administradores da empresa.

3º Diretriz: Entre dois sistemas de controle de eficiência equivalentes, o mais simples devera ser escolhido.

4º Diretriz: Realismo nos prazos de implantação ou revisão de um sistema de controle e analise de custos.

5º Diretriz: Cuidado com a impressão de que a reformulação de um sistema de analise de custo existente e mais simples do que a criação e implantação de um primeiro sistema.

6º Diretriz: Pessoas são decisivas para a eficiência dos sistemas.

7º Diretriz: Sistemas impraticáveis são inúteis.

8º Diretriz: O futuro e muito importante no planejamento de um sistema de controle e analise de custos.

Gasto

É todo sacrifício que uma entidade arca para a aquisição de um bem ou serviço. O conceito de gasto é bastante amplo. Entre alguns exemplos de gastos, podemos citar a aquisição de máquinas, equipamentos, veículos, móveis, ferramentas, etc. Um gasto pode se transformar num investimento que, sucessivamente, se torna um custo e uma despesa. Ex: gastos com mão de obra, desembolsos, gasto com aquisição de mercadorias para revenda...

Investimentos

Gasto com bem ou serviço ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.