Definição de planejamento

Definição de Planejamento => Planejar é decidir antecipadamente a conquista

de um objetivo colocado sobre a responsabilidade de um gestor onde de forma

criativa e cronológica são desenvolvidas as ações necessárias para um determinado

resultado onde é possível estimar os tempos e os custos para conquista dos

resultados gerenciais.

Planejamento estratégico => ele é feito pelo primeiro nível de administradores de

uma empresa juntamente com o segundo nível onde são definidos os objetivos

da empresa com base no maior números de informações estatísticas tendências

e conhecimento de mercado, portanto o planejamento estratégico esta sujeito

a uma flexibilidade de acordo com o acontecimento dos fatos.

O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico onde

é atingido cada uma das áreas existentes na empresa e que assume desenvolver

um planejamento direcionado para a conquista dos resultados específicos para

sua área de responsabilidade.

Planejamento operacional é como você cuidar de toda minha área com meu

pessoal e de responsabilidade dos gestores do 3 nível hierárquico desenvolver

antecipadamente formas de desenvolver os processos de sua área de

responsabilidade, envolvendo, comprometendo seus subordinados com orientações.

Plano emergencial => acontece em todas as empresas com maior ou menor

intensidade de como são feitos os planejamentos nos seus respectivos níveis,

as intercorrências a fatores surpresa podem acontecer a qualquer momento.

Plano de ação e um caminho a ser seguindo para a conquista de um objetivo

Onde o gestor desenvolver uma série de alternativas que foram avaliados

Economicamente e a sua execução técnica onde permitiu uma tomada de decisão

Atendendo os fatores econômicos e o fator tempo.

6 pontos de gerenciamento moderno

1º todos gestor deve planejar processos com qualidade e racionalização 4ms.

E função do administrador

2º nas empresas um processo depende do outro – inter – dependência de processo

As demais funções depende do planejamento

3º a.p.t.d -> analise de problema e tomadas de decisões (gerente)

Alinha os esforços para o mesmo objetivo

4º adotar um modelo de administração participativa.

Cada área tem as suas responsabilidade definidos não se pode eleger ignorância sobre

Aquilo que e esperado pela empresa.

5º trabalho participativo

O planejamento tem a finalidade de possibilitar aos gestores o controle de desenvol.

De cada etapa com relação ao tempo e o custo.

6º contratar pessoas competentes.

Um bom planejamento torna-se racional nos aspectos econômico, vamos investir no

Certo momento a verba distribuída no desenvol. Do planejamento.