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Definições do Empreendedor

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Por:   •  25/4/2013  •  Resenha  •  713 Palavras (3 Páginas)  •  673 Visualizações

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Definições do Empreendedor:

Pessoa que inicia ou opera um negócio;

Ele assume riscos e responsabilidade

Ele aproveita as oportunidades, alavanca os recursos e tem dinâmica de idéias.

Os empreendedores fornecem empregos, introduzem inovações e incentivam o crescimento econômico;

Ele aproveita as oportunidades, alavanca os recursos e tem dinâmica de idéias.

Características do Espírito Empreendedor:

Ele transforma idéias em realidade, para benefício próprio e da comunidade;

O empreendedor demonstra imaginação e perseverança.

O que caracteriza o ímpeto (vontade de ser empreendedor?

Necessidade de realização;

Disposição para assumir riscos;

Autoconfiança.

Pode existir refugiados no empreendedorismo o que seria isto?

Seriam pessoas que entram em negócios para escapar de algum fator ambiental.

1. Refugiados estrangeiros: são pessoas que escapam das restrições políticas, religiosas ou econômicas;

2. Refugiados corporativos: são aqueles que fogem do ambiente burocrático das grandes e médias empresa.

3.Refugiados dos pais: são pessoas que abandonam a família para mostrar aos pais que podem fazer as coisas de maneira independente;

4. Refugiados do lar: são aqueles que começam o próprio negócio após o crescimento dos filhos;

5. Refugiado feministas: mulheres que sentem discriminações ou restrições em uma empresa;

6.Refugiados sociais: que prevalece na empresa, que buscam uma atividade como empreendedores

7. Refugiados educacionais: são pessoas que se sentem cansadas dos cursos acadêmicos.

EMPREENDEDOR ARTESÃO

Tem habilidades técnicas e um pequeno conhecimento da gestão de negócios;

Tem pouco planejamento para futuro crescimento ou mudança;

Tem a forma de dirigir o negócio como fazia com da sua família;

Tem visão centralizada.

EMPREENDEDOR OPORTUNISTA

Ele procura sempre estudar e aprender;

Evita o paternalismo na condução da equipe;

Delega autoridade ás pessoas necessárias para o crescimento;

Obtém capitalização original de mais de duas fontes de dinheiro;

Planeja o crescimento futuro do negócio;

Utiliza sistemas de registro e controle, orçamento apropriado, oferta precisa e pesquisa sistemática de mercado;

VOCÊ VAI TOCAR SEU PRÓPRIO NEGÓCIO?

Esta decisão de tocar seu próprio negócio deve ser muito clara;

Pode existir riscos do negócio falhar.

As causas mais comuns de falha nos negócios:

Incompetência do empreendedor;

lucros insuficientes;

juros elevados;

perda de mercado;

fraca competitividade;

dívidas;

clientes insatisfeitos.

Os perigos mais comuns nos novos negócios:

Não identificar adequadamente qual será o novo negócio;

Não reconhecer apropriamente qual será o tipo de cliente a ser atendido;

Não saber escolher a forma legal de sociedade mais adequada;

Não planejar suficientemente bem as necessidades financeiras do novo negócio;

Errar na escolha do local adequado para o novo negócio;

Não ter conhecimento sobre a produção de bens ou serviços com padrão de qualidade e de custo;

Desconhecer o mercado e principal-mente a concorrência.

MAS O QUE TORNA UM NEGÓCIO BEM-SUCEDIDO?

Antes de responder está pergunta devemos primeiramente saber como é um

ambiente de negócios com as ameaças e oportunidades.

Razões pelas quais as pessoas se engajam em negócios:

Forte desejo de ser seu próprio patrão, de ter independência e não receber ordens de outros;

Oportunidade de trabalhar naquilo que gosta;

Sentimento de que pode desenvolver a sua própria iniciativa sem o guarda-chuva do patrão;

Desejo pessoal de reconhecimento

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