Departamentalização funcional
Abstract: Departamentalização funcional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: caique2393 • 17/11/2014 • Abstract • 328 Palavras (2 Páginas) • 243 Visualizações
DEPARTAMENTALIZAÇAO
A empresa quando e pequena ou tem poucos órgãos ou pessoas ,e necessário um arranjo formal para agrupar suas atividades. Quando a empresa começa a aparecer funções especializadas ela precisa de uma coordenação dessas atividades.
Homogeneidade :funções devem ser atribuídas a unidade para alcançar operações mais eficientes e econômicas. A departamentalização é uma característica típica das grandes empresas, onde e relacionada pelo tamanho das empresas, essa departamentalização apresenta vários tipos ,os principais são.
Funcional
Por produtos e serviços
Por base territorial
Por clientela
Por processo
Por projeto
Departamentalização funcional
é a organização feita na base de classificação funcional como finanças produção, etc. Onde a empresa se anima nas especializações das funções dando oportunidades de carreiras para seus especialistas ´para também os supervisiona-los e passam a trabalhar no mesmo ambiente funcional.
Departamentalização por produtos e serviços
Todas as empresas organizadas funcionalmente adotam essa estrutura,como a empresa vai crescendo tudo para o gerente resolver fica muito complicado ,por isso essa divisão onde cada qua a um responsável.
Departamentalização por base territorial
é utilizada mais por empresas que cobrem grandes áreas, onde sua área de trabalho e extensa ,é muito atrativa para empresas de larga escala.
Departamentalização por clientela
Envolve os diferentes e o agrupamento das atividades de acordo om a pessoa ou agencia para onde é feito, esta estratégia é totalmente concentrada no cliente, características como idade,hábitos,compras.
Departamentalização por processo
É denominada por processamento ou equipamento ,é quase sempre restrita a aplicações no nível operacional de empresas industriais e de serviços, onde a abordagem deve vir do ponto de vista do cliente interno ou externo.
Departamentalização por projeto
É um conjunto de atividades onde tem um ponto de partida e de chegada definidos no tempo ,como a construção de um carro, um filme,cada projeto reúne temporariamente membros da equipe onde falam com o gerente do projeto onde ele se reporta para outro membro superior, cada projeto é temporário e dura um tempo até completar seus objetivos.
Essa organização na base de projeto envolve a diferenciação das atividadesde aordo com os resultados
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