Desafio RH

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Recursos Humanos

GRUPO DE TRABALHO

CHAIANE GONÇALVES RUIZ  RA: 9525397958

MARIA HELENA DA SILVA VARGAS RA: 9747443757

JAQUELINE SILVEIRA BASTOS RA:9676478220

ELIANA ROSA DOS SANTOS RA: 9615495097

JOÃO CARLOS VASQUES BRAGA RA: 9524403357

NATALIA RAMOS RA: 9515383587

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas: DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

Tutor: Lúcia Moço

Rio Grande / RS

2014

A Gestão Empresarial emerge como um dos piores problemas e os desafios que o Brasil precisa enfrentar nos próximos anos.

Ciente disso e das discussões propostas para a realização dessa ATPS decidiu-se estudar como a empresa INOXEL pode criar um sistema de gestão empresarial de qualidade onde temas relacionados à questão ambiental e a preocupação com a sustentabilidade estejam devidamente contemplada

A Inoxel é uma empresa com pujança no setor de caldeiraria tendo como seus clientes a Petrobrás, Fiat Auto, Toyota, Ford Motors dentre outros.

Mesmo contando com este grande número de fornecedores e com o s lucros disso decorrentes, identificamos como problema da Inoxel a falta de uma política de qualidade voltada à questão ambiental.

Trigueiro (2005) fala que os problemas ambientais pelos quais o mundo tem passado nos últimos anos são enormes e envolvem grande complexidade. Após muitas décadas de discussão entre os principais especialistas, é inegável hoje a situação de degradação ambiental que vive o planeta terra.

Trigueiro ressalta que por causa dessa reflexão muitas empresas tem se dado conta de que não basta somente se apresentar como sendo defensora do meio ambiente, se tal afirmativa não estiver calcada em práticas de fato sustentáveis.

De acordo com o site www.mundosustentavel.com.br em artigo escrito pelo jornalista da Globo Sérgio Abranches, uma das figuras do jornalismo brasileiro especialistas em meio ambiente o mercado hoje tem visto com simpatias empresas que trabalham com questões relacionados à sustentabilidade.

No Brasil temos vários exemplos disso, destacando-se dentre eles a natura, marca de produtos que notabilizou por trabalhar com a marca da sustentabilidade e da preservação ambiental.

        Caso prestássemos uma assessoria a Inoxel proporíamos a tal empresa que a mesma realizasse o chamado Ciclo PDCA.        

        O ciclo PDCA é uma ferramenta que se caracteriza por identificar pontos fracos da empresa e ver quais mecanismos podem ser utilizados para resolver tal problemática.

        Imaginaríamos que após a identificação do Ciclo PDCA identificaríamos como problema a falta de uma politica obsessiva por parte da Inoxel em relação à questão ambiental.

        As ações que iríamos traçar como fundamentais na empresa  seriam as seguintes:

 Ações desenvolvidas

AÇÃO	CUSTO	BENEFÍCIO FINANCEIRO	BENEFÍCIO AMBIENTAL
Aquisição de centrifuga para separação de aço e óleo	R$ 2.800,00	R$ 26.750,00	Redução anual de 11.500 lts óleo
Troca de matrizes	R$ 17.260,00	R$ 30.490,00	Redução anual de 30 ton de aço
Recuperação de sal trat. térmico	zero	R$ 245,00	Recuperação de 92 Kg de sal tóxico
Lavagem no trat. térmico	zero	R$ 45,00	Red 720 Lt de água altamente contaminada

        a)Verificar quais ações ambientais são urgentes no setor da caldeiraria;

        b) Realizar um questionário com os com os funcionários onde tentaríamos perceber qual é a visão geral dos mesmos em relação a conceitos como meio ambiente e sustentabilidade;

        c) Criar um novo tipo de logotipo e de slogan  onde a preocupação com o meio ambiente fosse algo relevante e destacável.

        De três em três meses promoveríamos um acompanhamento mensal acerca de como tais metas estavam sendo aplicadas e se de fato estavam havendo mudanças no que tange a preocupação da empresa com o meio ambiente ou não.

 

        Somos cientes de que isso exigiria todo um processo de reflexão e de pensamento por parte da Inoxel no que tange a sua forma de atuação.

        Um dos temas que foram colocados como questão-problema desse trabalho gira em torno da questão da terceirização.

        De acordo com o site www.rhportal.com.br a terceirização tem sido uma realidade de muitas empresas nos diais atuais. Existem diversos motivos que levam aos grupos empresariais optarem pela terceirização.

        Citaremos abaixo algumas vantagens em relação a este assunto.

        Vantagens:

        - A terceirização acaba sendo menos custosa para a empresa em questão, pois diversas responsabilidades e custos que poderiam ser por ela contraídas acabam sendo repassadas para outras empresas;

        -A terceirização permite a empresa que terceiriza que haja mais tempo para focar em questões internas, pois as questões terceirizadas são objetos de preocupação de outra;

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