Desafios Faculdade

Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.

ponto pontos forte. determinada, pontual,criativa,

ponto fracos, sem pacienças

Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para seu desempenho como empreendedor?

a criatividade, bom humor,a determinaçao

Quais dos pontos fracos destacados deveria ser trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los?

sim começa a tem mais pacienças

Resultado do teste:

120 a 150 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios;

90 a 119 pontos: você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes;

60 a 89 pontos: você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais ara eliminá-los;

Menos de 59 pontos: você não é empreendedor e se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais.

- Após, identifique e avalie uma oportunidade no segmento escolhido, sempre aliando ao preenchimento de dados da etapa anterior. A identificação deverá responder as perguntas abaixo:

Quais as vantagens competitivas do empreendimento?

As principais vantagens competitivas

Eficiência de custos, em função de a própria Companhia elaborar o projeto, com a construção, incorporação e venda do empreendimento, o que permite controlar custos e obter margens mais elevadas de lucro;

Aumento do poder de compra frente aos fornecedores, resultando em economia de escala na compra de material de construção e contratação de serviços;

Flexibilidade e confiabilidade operacional, o que permite construir e entregar produtos rapidamente, de forma a atender à demanda do mercado;

Adaptar melhor os cronogramas de construção ao fluxo de caixa de recebimento, o que auxilia na obtenção de margens financeiras mais elevadas; e

Melhor controle de qualidade durante todas as etapas do processo

Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Para transformar a oportunidade detectada em negócio, qual estrutura será necessária?