Descriçao De Cargo De Gerente De RH

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS

Com o entendimento de que a gestão de pessoas é fundamental para que se tenham trabalhadores motivados e satisfeitos, e para garantir um processo diferenciado, cresce o número de empresas que estão adotando como modelo estratégico, a Consultoria Interna de Recursos Humanos. O processo de consultoria Interna de Recursos Humanos proporciona muitas vantagens para as organizações que se utilizam dela. A Consultoria Interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através dos levantamentos das necessidades do cliente interno, da identificação de soluções e da sugestão de ações.

O profissional desta área deve estar bastante qualificado, com conhecimento, experiências na execução e condução de processos, para buscar soluções e recomendar ações, a fim de melhorar os resultados das organizações.

Alguns fatores são importantes para a implantação da consultoria interna nas organizações, destacando-se: A consultoria deve subordina-se diretamente à alta administração; Capacitação do profissional do RH; Ter políticas do Rh bem definidas; A organização deve estar aberta á mudanças e facilitar a gestão dos consultores; O profissional deve receber treinamento específico para sua função e possuir características que favorecerão esse treinamento.

Além de um bom planejamento do RH deve ser estabelecida uma boa relação entre consultor e cliente, para que o resultado do projeto seja sucesso na organização.

Comentários.

A consultoria Interna de Recursos Humanos é mais que um método de trabalho é um modelo de apoio à gestão onde se estabelece uma relação entre o consultor e o cliente, que através de processo compartilhado, catalisam os resultados esperados para o desenvolvimento organizacional.

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS

Com o entendimento de que a gestão de pessoas é fundamental para que se tenham trabalhadores motivados e satisfeitos, e para garantir um processo diferenciado, cresce o número de empresas que estão adotando como modelo estratégico, a Consultoria Interna de Recursos Humanos. O processo de consultoria Interna de Recursos Humanos proporciona muitas vantagens para as organizações que se utilizam dela. A Consultoria Interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através dos levantamentos das necessidades do cliente interno, da identificação de soluções e da sugestão de ações.

O profissional desta área deve estar bastante qualificado, com conhecimento, experiências na execução e condução de processos, para buscar soluções e recomendar ações, a fim de melhorar os resultados das organizações.

Alguns fatores são importantes para a implantação da consultoria interna nas organizações, destacando-se: A consultoria deve subordina-se diretamente à alta administração; Capacitação do profissional do RH; Ter políticas do Rh bem definidas; A organização deve estar aberta á mudanças e facilitar a gestão dos consultores; O profissional deve receber treinamento específico para sua função e possuir características que favorecerão esse treinamento.

Além de um bom planejamento do RH deve ser estabelecida uma boa