Dificuldades Específicas das Empresas Brasileiras
Seminário: Dificuldades Específicas das Empresas Brasileiras. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marcia • 8/10/2013 • Seminário • 414 Palavras (2 Páginas) • 283 Visualizações
Grupo II: Dificuldades Específicas das Empresas Brasileiras:
9 As empresas brasileiras, em sua grande maioria, tradicionalmente não investem
em P&D (típica atividade intensiva em conhecimento) e em atividades cujo
retorno é incerto (mas, potencialmente, muito alto);
9 A GC atingiu um pico de notoriedade no Brasil durante um período de vacas
magras (últimos 2 – 3 anos) ao contrário do exterior (6 – 8 anos atrás): este fato
inibe investimentos sem retorno previsível;
9 Vários processos e iniciativas de GC se apóiam em tecnologias avançadas de
informação que demandam usuários comuns mais familiarizados e confortáveis
com aplicativos além do básico (Office e email) e no Brasil o nível de capacitação
digital é menor do que em outros países avançados;
9 Várias iniciativas de GC demandam disciplina para escrever, algo não natural
para nossa cultura nacional e organizacional; Grupo II: Dificuldades Específicas das Empresas Brasileiras:
9 As empresas brasileiras, em sua grande maioria, tradicionalmente não investem
em P&D (típica atividade intensiva em conhecimento) e em atividades cujo
retorno é incerto (mas, potencialmente, muito alto);
9 A GC atingiu um pico de notoriedade no Brasil durante um período de vacas
magras (últimos 2 – 3 anos) ao contrário do exterior (6 – 8 anos atrás): este fato
inibe investimentos sem retorno previsível;
9 Vários processos e iniciativas de GC se apóiam em tecnologias avançadas de
informação que demandam usuários comuns mais familiarizados e confortáveis
com aplicativos além do básico (Office e email) e no Brasil o nível de capacitação
digital é menor do que em outros países avançados;
9 Várias iniciativas de GC demandam disciplina para escrever, algo não natural
para nossa cultura nacional e organizacional;
Grupo II: Dificuldades Específicas das Empresas Brasileiras:
9 As empresas brasileiras, em sua grande maioria, tradicionalmente não investem
em P&D (típica atividade intensiva em conhecimento) e em atividades cujo
retorno é incerto (mas, potencialmente, muito alto);
9 A GC atingiu um pico de notoriedade no Brasil durante um período de vacas
magras (últimos 2 – 3 anos)
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