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Direito Empresarial

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Por:   •  3/10/2014  •  Seminário  •  334 Palavras (2 Páginas)  •  200 Visualizações

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Segundo Fayol, a Administração não se refere apenas ao topo da organização, existe uma proporcionalidade da função administrativa, que não é privativa da alta cúpula, mas ao contrário se distribui por todos os níveis hierárquicos. Segundo ele, tudo em Administração é questão de medida de ponderação e de bom senso. Os princípios que regulama empresa devem ser flexíveis e maleáveis, e não rígidos,

O taylorismo contribuiu grandemente para o alcance de maior eficiência produtiva no “chão de fabrica” relacionado a produção nas linhas de montagem através de tempos e movimentos).

Taylor trazia um conhecimento mais humano onde pensava nos colaboradores, pois foi como operário onde começou e assim crescendo em sua carreiras assim podendo contribuir para o que hoje utilizamos graças a seus feitos no passado.Taylor contribuiu grandemente para criações de processos na organizações determinando sistemas e métodos onde sempre buscou desenvolver mecanismos de racionalização.

O planejamento segundo Taylor e Fayol se resulta na divisão de tarefas , porém Taylor se preocupava na metodologia onde focava-se de como cada trabalhador tinha que saber exatamente como funcionava a sua atividade de modo que executasse com perfeição e em tempo apropriado.

O armazém enxuto simplificam o controle do estoque e a movimentação dos seus produtos são mais rápidas e eficaz, trazendo satisfação para os clientes.

Utilizando esse modelo de armazém temos as praticas do Cross Docking, que tem sua saída CD de coleta e vai para esse tipo de armazém onde é feita a separação de SKU’s e é feita a expedição final para o cliente num curto espaço de tempo, respeitando sempre o Lead Time das entregas.

As Desvantagens de um Armazém Enxuto

As desvantagens de um armazém enxuto e quando ocorre um pico nas operações, pois falta espaço para alocação e separação dos produtos gerando atrasos nas entregas e o descontentamento dos clientes .

A falta de espaço para armazenar produtos como Avarias / Reentregas / Devoluções pode gerar um descontrole operacional, ocasionando a separação errada dos produtos, a expedição das cargas com códigos dos produtos “SKU’s” trocados ou até mesmo faltando.

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