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PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS

Para que uma empresa alcance seus objetivos nesse mercado cada vez mais competitivo e globalizado, o importante é manter o foco nas estratégias, fazendo ajustes quando necessário. Consultando nosso livro didático e demais referências bibliográficas, faça uma pesquisa sobre os tópicos a seguir.

1) Explique e dê exemplos sobre as cinco fases do projeto.

2) Para se obter um bom desempenho no gerenciamento do projeto, o gerente de projeto deve dominar um conjunto de conhecimentos técnicos envolvendo nove áreas específicas e que são aplicados ao longo do projeto. Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto.

SUGESTÕES1. As variáveis que os administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização.

2. O Planejamento da Capacidade da Empresa Instalada. Escolher um local para supostamente instalar uma empresa. O local pode ser a sua cidade. Pensar na quantidade de recursos (humanos, tecnológicos, materiais, suprimentos, etc.).

3. A previsão de demanda. Pensando na empresa localizada estrategicamente e com a capacidade de produção prevista. Deve-se analisar se haverá demanda para tal consumo.

SUGESTÕES1. As variáveis que os administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização.

2. O Planejamento da Capacidade da Empresa Instalada. Escolher um local para supostamente instalar uma empresa. O local pode ser a sua cidade. Pensar na quantidade de recursos (humanos, tecnológicos, materiais, suprimentos, etc.).

3. A previsão de demanda. Pensando na empresa localizada estrategicamente e com a capacidade de produção prevista. Deve-se analisar se haverá demanda para tal consumo.

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