ESTATISTICA

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Questão 1

A administração estratégica representa a articulação de toda a organização visando ao alcance de resultados globais e de longo prazo. A respeito da administração estratégica é CORRETO afirmar que é macro-orientada, abordando toda a organização. Comente esta afirmativa.

Resposta:

A Administração Estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente, são as considerações que encontramos, no pensamento Certo & Peter (1993) consideram que a estratégia é uma ação desempenhada e formulada pela alta administração e que é projetada para alcançar os objetivos globais da empresa, levando-se em consideração as variáveis ambientais, visando sempre um processo contínuo interativo para manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.

Contribuindo como essa perspectiva, Chiavenato (2002) também considera que o ambiente que envolve externamente uma empresa é essencial para a sobrevivência das organizações, pois é do ambiente que as empresas obtêm os recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento, e é no ambiente que colocam os resultados de suas operações.

Os Planos estratégicos são desenvolvidos pela alta administração; aplicam-se à toda organização (macro orientado), estabelecem objetivos globais e posicionam a organização em seu ambiente, os planos estratégicos são mais amplos, menos específicos e de longo prazo. Segundo Costa (2004), o conceito de administração estratégica é muito mais amplo que o de planejamento estratégico. Engloba desde as avaliações de diagnósticos e de prontidão, a estruturação do processo de planejar e formular um propósito compartilhado para a organização, a escolha de estratégias, a fixação de metas e desafios até a atribuição de responsabilidades para o detalhamento dos planos e projetos e para conduzir e acompanhar as etapas de sua implantação.

Questão 2

O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? Porque seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas.

Explique se a afirmativa acima esta correta.

Resposta:

Não, a afirmativa traz duas opções, sendo que:

A primeira alternativa SIM ESTÁ CORRETO, traz justamente aquelas perguntas que o planejamento estratégico coloca, de onde está, onde quer chegar e como.

Na Definição de "qual é o nosso negócio?", o planejamento estratégico aborda qual é a MISSÃO da empresa, ou seja, a razão de sua existência.

Já na definição de "Onde se quer chegar?" temos a VISÃO da empresa, isto é, o que a empresa busca alcançar no futuro.

A segunda alternativa NÃO ESTÁ CORRETA, é necessário saber que planejamento estratégico é do principio do planejamento de longo prazo.

Em suma Planejamento Estratégico é um processo gerencial que busca estabelecer objetivos para a organização como um todo para o longo prazo e estabelecer os caminhos a serem seguidos com o objetivo de otimizar sua relação com o ambiente.

Questão 3

Para diversos autores, as metas estratégicas da organização, também denominadas metas oficiais, devem ser explicitadas de forma a resguardar a legitimidade de sua atuação frente aos públicos interno e externo, apresentando a racionalidade que será seguida pela organização em sua atuação futura. Sobre metas estratégicas, avalie as características abaixo e comente cada uma delas.

I - Representam desafios à organização, mas são realistas.

II - Abrangem um período de tempo claramente definido.

III - Definem, explicitamente, as responsabilidades pela condução das ações para alcance da meta.

IV- Cobrem áreas-chave de resultado.

V - Quantificam os recursos necessários à sua realização.

Resposta:

Estão corretas as alternativas I, II e IV.

Justificativas:

I Representam desafios à organização, mas são realistas: Ameaças e oportunidades dizem respeito ao ambiente externo enquanto que pontos fortes e fracos dizem respeito ao ambiente interno em relação aos concorrentes.

II - Abrangem um período de tempo claramente definido: Promove maior interação entre a organização e seu ambiente, envolvendo todas as decisões que afetam a organização por um longo tempo. Mesmo quando está cercado de incertezas por abranger períodos longos e fatos que ainda não ocorreram.

IV- Cobrem áreas-chave de resultado:

As organizações precisam planejar o futuro como preparação para essas metas. Isso é conseguido por meio da análise e avaliação do relacionamento com o ambiente, através da utilização de um processo capaz de integrar as áreas potencias da empresa e do seu ambiente. Obter sucesso em função da possibilidade de novas oportunidades. É o processo formalizado para gerar resultados a partir de um sistema integrado de decisões.

Questão 4

O conceito de estratégia tem sido usado de maneira indiscriminada no campo da gestão, associado a práticas diversas ou como forma de qualificar e aumentar a importância de uma idéia ou conceito. Tendo sua origem geralmente associada ao grego strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e por principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considerando as afirmativas abaixo quais são as corretas, caso tenha alguma opção falsa justifique.

I - Estratégia pressupõe uma