ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Considerando as três afirmativas abaixo:

I - O processo da administração estratégia começa quando uma empresa identifica sua missão, ou a finalidade de longo prazo.

II - Todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas.

III - O objetivo final do processo de administração é a concretização da vantagem competitiva.

Podemos afirmar que:

Resposta Selecionada: d.

As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa.

Resposta Correta: d.

As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa.

Feedback da resposta: A resposta correta é a "As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa", pois a afirmativa II é falsa pois, nem todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

O processo de administração estratégica inicia-se na definição da missão da organização, da sua visão de futuro e dos valores que servirão de base para todas as tomadas de decisão na empresa. Neste sentido, o que é missão?

Resposta Selecionada: e.

É a razão de ser e existir da empresa.

Resposta Correta: e.

É a razão de ser e existir da empresa.

Feedback da resposta: A resposta correta é a "É a razão de ser e existir da empresa". A alternativa "É o que a empresa ainda não é, mas que pretende ser no futuro" trata de visão de empresa. A alternatica "Pode ser concebida como um cenário desejado ou uma intuição, um sonho, uma vidência" não demonstra a razão de ser da empresa. A alternativa "É uma crença básica para qualquer tomada de decisão na empresa" refere-se a uma crença, inadequada para a tomada de decisão em uma empresa. A alternativa "São os valores empresariais de uma organização, seja ela pública ou privada" refere-se a valores.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Embora seja difícil saber com certeza se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de se cometer erros. A melhor maneira de fazer isso é:

Resposta Selecionada: c.

Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da administração estratégica.

Resposta Correta: c.

Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da administração estratégica.

Feedback da resposta: A resposta correta é a "Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da administração estratégica". As demais opções poderia levar a empresa a cometer erros.

• Pergunta 4

0,2 em 0,2 pontos

Considerando as três afirmativas abaixo:

I - As diretrizes estratégicas de uma organização são definidas pelo tripé visão, missão e valores.

II - Missões definem tanto o que a empresa aspira ser no longo prazo, quanto o que quer evitar neste ínterim.

III - Algumas missões podem melhorar o desempenho da empresa.

Podemos afirmar que:

Resposta Selecionada: d.

Todas as afirmativas são corretas.

Resposta Correta: d.

Todas as afirmativas são corretas.

Feedback da resposta: As afirmativas I, II e III são corretas.

• Pergunta 5

0,2 em 0,2 pontos

Qual a alternativa abaixo que melhor responde ao que são objetivos de uma empresa?

I. São alvos específicos e mensuráveis que ela pode utilizar para avaliar até onde está realizando sua missão.

II. São metas mensuráveis e específicas que influenciam os outros elementos do processo de gerenciamento estratégico.

III. É o conjunto das metas e intenções que levam ao alcance da missão e dos objetivos.

Resposta Selecionada: d.

Somente as afirmações I e II estão corretas.

Resposta Correta: d.

Somente as afirmações I e II estão corretas.

Feedback da resposta: A resposta "Somente as afirmações I e II estão corretas." está correta pois, as duas alternativas apresentam o que são objetivos de uma empresa.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 3

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Considerando as três afirmativas abaixo:

I - A rivalidade competitiva é menor dentro do próprio grupo estratégico do que entre grupos estratégicos.

II - Um grupo estratégico é uma reunião de empresas que adotam estratégias similares em dimensões similares.

III - Os setores da economia e os segmentos de mercado são ocupados por