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ETAPA1- INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO DO EMPREENDE

Por:   •  6/4/2016  •  Projeto de pesquisa  •  1.819 Palavras (8 Páginas)  •  419 Visualizações

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ETAPA1- INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO DO EMPREENDEDOR

PASSO 2 e 4-Resultado do exercício de auto avaliação de seu perfil empreendedor:

Adriana:
O teste Auto avaliação de seu perfil empreendedor constatou um certo potencial para ser empreendedor, pois possuo características como persistência, criatividade, gosta de desafios e novidades. Mas salienta a necessidade de aperfeiçoá-lo tanto na parte técnica como no perfil do mesmo. Ações como ir atrás na busca de informações sobre o campo de atuação e de tendências na gestão, participar de palestras e feiras que desenvolvam suas habilidades, são excelentes ferramentas para o aprimoramento.
 Embora sejam aparentemente semelhantes, são muitas as diferenças que distinguem um administrador de um empreendedor. Se no primeiro, existe a responsabilidade de gerenciar, delegar funções e supervisionar o trabalho que são inerentes ao próprio cargo, quer alcançar resultados imediatos, possui conhecimento e faz um planejamento formal (processo no qual analisa, observa os riscos, estuda e só depois toma decisões).
 No outro, já se tem a paixão pelo que faz, assume riscos calculados, sabe tomar decisões rápidas e como implantá-las, é visionário, identifica oportunidades e faz a diferença.
  Logo, ser administrador está relacionado a administrar algum setor/departamento de uma empresa e um empreendedor é aquele que abre seu próprio empreendimento onde através de suas habilidades em associação com oportunidades bem trabalhadas realiza seu trabalho, que
 muitas vezes, começa com um sonho ou a vontade de ser diferente.

Geiziane:

Tem várias características de uma empreendedora, é muito dedicada não tem medo de encarar novas experiências, é criativa e bem humorada, mas o ponto franco dela é não se sentir totalmente segura e tem muito medo de errar. A estratégia dela é criar algo novo, descobrir novas coisas e sempre procurar ter confiança em si próprio, para poder abrir seu próprio negocio. A meta dela pode durar dois ou até mesmo 4 anos más só abrirá o seu próprio negócio quando se sentir totalmente segura.

Jaqueline:

Um perfil que tem força de vontade, não para nem desanima para tentar sempre empreender, e muito menos deixa se abater pelas derrotas. Além disso, geralmente, está ligado nas tendências.  Empreender é apenas uma fase do negócio, deixando as outras muitas vezes de lado. É preciso colocar de pé a iniciativa e fazê-la rodar, desenvolver equipes, pois o negócio só será negócio quando tiver faturamento e ganhos. O empreendedor cria algo novo, algo diferente; eles mudam ou transformam valores, empreendedorismo diz respeito à descoberta e exploração de oportunidades lucrativas.  Este campo envolve o estudo das fontes de oportunidades, o processo de descoberta, avaliação e exploração de oportunidades, bem como o grupo de indivíduos que descobrem, avaliam e exploram considera o empreendedor um indivíduo que estabelece e administra um negócio como propósito de lucro e crescimento. O empreendedor, conhecido como aquele que cria negócios, pode ser também um agente inovador dentro de negócios existentes, segundo alguns autores. As metas e objetivos representam seu destino, aonde você quer chegar ou estar daqui a um, dois ou cinco anos. Sem eles ficamos a deriva, levados pelo vento e pelas circunstâncias. Para ser vencedor é preciso, primeiro, estabelecer os objetivos. Quando você sabe o que precisa ser feito, não perde tempo com ações que não o conduziram ao destino.

Sibele:

Tem características de inovação, adora enfrentar desafios e solucionar problemas, sua meta é a inovação para alcançar conhecimento e novos desafios, tem facilidade em ouvir opiniões sobre seu comportamento e modo de atuação, sendo flexível para mudanças no seu cotidiano, é bem humorada, sabe lidar com pessoas, e tem sensibilidade para solucionar problemas, e se sente totalmente segura em lançar um produto novo no mercado, avaliando sempre os riscos, desafios e todos os pontos que devem ser priorizados e os menos notados de um novo negocio; Sabe tomar decisões nas horas que ás convém e avaliar com cautela cada caso, tem criatividade para criar produtos e lança-los no mercado é dedicada e esforçada.

Silvana:

Possui muitas características de uma empreendedora. Tem facilidade em lidar com pessoas, solucionar problemas, avaliar situações e tomar decisões pertinentes de acordo com a necessidade; Não se sente insegura para enfrentar desafios, tem visão a longo prazo, força de vontade e determinação.

Tatiane:

Ser empreendedor é mais do que ter uma grande ideia inovadora. O empreendedor deve se atualizar constantemente em relação ao mercado e seu crescimento.

Ele deve ter uma serie de características que fará dele um empreendedor de sucesso e a maioria dessas qualidades é adquirida através de capacitação adequada.

Ele deve ter iniciativa, buscar oportunidades e estudar as que aparecerem. Ser uma pessoa sempre bem informada, em relação ao mercado, principalmente o que diz respeito à atividade que pretende desenvolver; O bom empreendedor deve saber tomar decisões, não se sentir inseguro mesmo quando a situação é delicada; A determinação fará o empreendedor correr atrás dos objetivos, sem temer a concorrência e as dificuldades que podem aparecer no decorrer da busca pelo sucesso; Os contatos ajudaram e muito no seu progresso, por isso frequente feiras e eventos.

Esses são apenas alguns dos hábitos e qualidades que os empreendedores podem adquirir na busca por uma liderança no mercado em que escolheu atuar.

O teste foi muito bom para saber em que precisamos melhorar. Em quais características devemos nos capacitar. No meu em especial a autoconfiança, criatividade e independência são pontos a melhorar. Todavia o teste mostrou muita capacidade da minha parte em me tornar um empreendedor de sucesso.

PASSO 3 -Diferenças entre ser um Administrador e um Empreendedor

O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, que cria algo novo com valor, é aquele que tem a visão do negócio como um todo, direciona e dedica todos os seus esforços na busca de recursos para transformá-lo em um negocio lucrativo e competitivo, transforma seus sonhos em realidade, direciona o seu foco mais para as oportunidades do mercado fica atento as mudanças, inova e é criativo. Tem aquele ditado que diz que empreendedor não é administrador, mais todo administrador é um empreendedor.
O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.
O administrador possui uma visão mais ampla da empresa é orientado mais para o planejamento, controle, resolve problemas em várias situações, possui espírito de liderança.
Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”, ainda diz que administração é um “conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado.
Quando se compara o papel e função do administrador com o do empreendedor se ver muita semelhança entre eles, isto é, o empreendedor é um administrador, mais com alguns pontos convergentes em relação á média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns. Ressaltando que, mesmo com a linha de raciocínio que os diferenciam, cada um tem o seu valor, e são fundamentais dentro do processo da empresa, possuem habilidades que são essenciais na gestão estratégica do negócio.
  5 características do empreendedor que poderão ser comparadas com as características do administrador

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