Engenharia Do Produto

Empresa

Nossa empresa é do ramo moveleiro, fabricamos cadeiras, sofás, camas, puffs. Precisamos inovar para nos destacarmos no mercado devido a alta concorrencia

Para isso precisamos de um produto inovador, algo diferente do que exista no mercado e que desperte o interesse do consumidor.

Brainstorming , Funil de Decisões e Ciclo de vida do produto

Passo 1 – Orientação

Como o produto deve ser:

1. Compacto: hoje as casas e apartamentos estão cada vez menores

2. Ser resistente para aguentar pessoas de peso elevado e o alvoroço de crianças

3. Cores vivas: esta em alta no mercado

4. Confortável: Item indispensável

Passo 2 – Preparação

Pontos que devemos prestar atenção:

Produtos existentes: Não podemos lançar um produto inovador que já exista, precisamos de algo que fuja dos padrões (no bom sentido). No momento em que decidimos por um produto inovador e enxergamos ai uma oportunidade de negócio passamos pela primeira e segunda fase do funil de decisões

Concorrência: nosso produto não pode ser similar a um concorrente, pois eles já estarão há mais tempo no mercado dando menos chances para nos sobressairmos.

Materiais e processo de fabricação: Confecciona-lo com o que temos, não podemos sair muito fora da nossa área, senão teremos que investir em maquinário, peças, mão de obra especializada, etc.

Passo 3 – Analise

Após analisarmos cuidadosamente as etapas anteriores, chegamos a conclusão que é possível, pois:

1. Já conhecemos o mercado

2. Temos uma base fabril para a confecção

3. Os consumidores são abertos a ideias novas

Aqui fechamos o primeiro passo do ciclo de vida do produto : a concepção

Passo 4 – Ideação

Como ou o que deve ser este produto:

- Um móvel com ajuste de temperatura, para ser bom em dias quentes ou frios

- Algo único que substitua o sofá e a cama

- Um produto que comporte mais pessoas que o convencional sem ocupar muito espaço

- Que tenha um tecido inrasgável, impermeável e resistente a manchas de vários tipos (tinta de caneta, comida, etc)

Nesse momento entramos no terceiro e quarto passo do funil, aonde discutimos os produtos possíveis de se trabalhar e qual seria o melhor conceito a se aplicar neste produto.

Passo 5 – Incubação

Nem todas as ideias são cabíveis a esse projeto, algumas são inviáveis

1. Ajuste de temperatura: Teremos que mexer com alguns componentes eletrônicos o que não é nossa área, também teríamos que aumentar o preço do produto, devido ao aumento do custo, poderemos nos complicar por isso

2. Material ultra resistente: Teriamos que investir em pesquisa o que pode durar muito para nos dar um resultado satisfatório, e que também pode não nos dar um resultado satisfatório. Perderíamos tempo e dinheiro

Passo 6 – Síntese

Precisamos separar as ideias boas, das não tão boas:

Ajuste de temperatura e Material ultra resistente → Não são cabíveis, são ruins

Movél 2 em 1 e duplicar espaços → São cabíveis, são boas

Passamos pelo quinto passo do funil, onde também estudamos as melhores configurações, ou seja que opções o produto pode ou não ter: corres , tamanhos tipos de tecido etc.

Passo 7 – Avaliação

Chegamos a ideia de um produto que confere com o que precisamos:

1. É viável financeiramente

2. É inovador

3. Segue os critérios propostos na orientação

Finalizamos a quarta e quinta fase do nosso funil, na ultima etapa do brainstorming trabalhamos em cima dos últimos detalhes.

Concluímos a segunda etapa do ciclo de vida do produto: a Definição

Chegamos no resultado final !

Nosso produto é um sofá beliche !!

PROTÓTIPO

Chegamos a ultima etapa do funil: a confecção do protótipo

E a terceira etapa do ciclo de vida do produto: a produção

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