Entrevista do interlocutor

Entrevistas de seleção de colaboradores

* É o método mais comum para a seleção de novos colaboradores para qualquer tipo de empresa, das funções operacionais às executivas.

* O objetivo é tentar prever o desempenho dos candidatos.

* Os entrevistadores tentam confirmar a impressão prévia que tiveram do candidato (CV, fotos, redes sociais, etc.)

* A influência inconsciente da beleza e dos óculos nas entrevistas

“O que é bom é bonito e o que é bonito é bom!”

“Óculos da inteligência”

Perfil dos entrevistadores

* Primeira impressão é a que fica

* Atribui estereótipos (muito riso ou alguém muito sério)

* Efeito contraste (julga os candidatos com base nos anteriores)

* Severo (ninguém presta)

* Cria um “perfil ideal” inatingível

* Só se baseia nas linguagens não-verbais

Tipos de entrevistas

Quais as vantagens e desvantagens de cada tipo?

* Individual

* Sequencial (vários entrevistadores em sequência)

* Entrevista em duo (futuro chefe e gestor de RH)

* Painel de entrevistadores

* Entrevista em grupo

Principais dificuldades do entrevistador

* Dificuldade em discernir o que são fatos e o que é “mera” impressão transmitida pelo candidato.

* Dificuldade em conciliar as avaliações geradas pela entrevista com os dados de outros testes e elementos de avaliação (CV).

* Ausência de competências/conhecimentos em matérias como a psicologia, a comunicação e a negociação.

* Existência de diversos candidatos em condições de serem selecionados e consequente dificuldade em selecionar apenas alguns.

* A ordem das entrevistas pode influenciar.

* Avaliar conforme o seu “quadro” cultural.