Entrevistas de encerramento (término)
Tese: Entrevistas de encerramento (término). Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: mini • 9/3/2014 • Tese • 314 Palavras (2 Páginas) • 253 Visualizações
Entrevista Demissional (desligamento)
Quem conduz a entrevista?
A Entrevista de Desligamento será conduzida por um profissional da área de RH da empresa, realizada com todos colaboradores que estão saindo da empresa, seja contratado, profissional autônomo ou estagiário, que tenha pedido demissão ou foi demitido e, preferencialmente, logo após a comunicação do desligamento.
A pessoa que realizará a entrevista de desligamento deve ter uma bagagem de conhecimento e de experiência para conduzir o processo, pois poderá atropelar alguma fase importante e indispensável ao processo.
O profissional que conduz o processo deve deixar claro para quem se desliga da empresa as regras da entrevista de desligamento e como os resultados obtidos serão utilizados posteriormente. Isso dará credibilidade à iniciativa.
Qual o objetivo da entrevista Demissional?
O objetivo desse tipo de entrevista é obter informações sobre os motivos do desligamento, no caso de o funcionário pedir parasse desligar da empresa. Também possibilita a coleta de observações, sensações e sentimentos do ex-funcionário não só em relação ao processo de afastamento, mais quanto a toda sua relação profissional com a empresa- desde a seleção, treinamento, desenvolvimento, cultura, relação humana, liderança e motivação. A entrevista de desligamento pode ser uma fonte valiosa de dados para desenvolver a área de Recursos Humanos.
As empresas sérias que utilizam esta ferramenta, o fazem para investigar as causas dos desligamentos ou rotatividade de pessoal. Servem ainda como um termômetro, ainda que tardio, de aspectos de cima de ordem organizacional ou de políticas de Recursos Humanos que estejam levando a empresa ao desligamento voluntário ou involuntário de seus colaboradores.
A entrevista de desligamento trata-se de uma possibilidade de obter do ex – funcionário, a título de colaboração, algumas informações e sugestões para melhorar as condições de trabalho e das relações (empresa – funcionário), de forma a serem evitados futuros desligamentos contribuindo com o desenvolvimento organizacional e práticas de Recursos Humanos.
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