Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem

Observações:

Realize as atividades propostas e após envie para o seu professor via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem

Verifique a data de entrega no cronograma publicado no Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem – EVA .

Verifique os critérios de avaliação no Plano de ensino da disciplina, publicado Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem – EVA.

Atividade:

1) Considerando a atualidade que vivenciamos (hipercompetição, globalização, inovações frequentes, escassez de recursos naturais, etc) explique a seguir quais aspectos abordados nos conceitos da Gestão de Pessoas estudados que você considera importante ser desenvolvidos pelas organizações/gestores? Realize um texto de no mínimo 6 linhas seguindo os critérios de avaliação estabelecidos. (4 pontos).

Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores.

Gestão por Competências, devido à importância da participação do RH e dos Gestores na Gestão por Competências, é necessário trabalhar no desenvolvimento de lideres.

Através do Plano de Desenvolvimento por Competências será aperfeiçoado e potencializado o perfil individual de cada colaborador através de ações de desenvolvimento.

O objetivo primário da delegação é conseguir que o trabalho seja feito por outra pessoa. A tomada de decisão e mudanças que dependem de novas informações. Com delegação, seu pessoal tem a autoridade para agir em situações sem ter que consultá-lo a todo instante.

Saber delegar é cada vez mais uma necessário dentro de uma organização.

Confiar sua autoridade a outros, significa que eles podem agir e tomar iniciativas independentes; e que eles assumem responsabilidade com você na realização das tarefas. Sempre lembrando que o gestor é o responsável geral.

2) Preencha as lacunas identificando as diferentes fases (Estratégica; Legal; Contábil; Tecnicista; Administrativa ou sindicalista) da evolução da Gestão de Pessoas no contexto brasileiro. (3 pontos).

Fase “CONTABIL” - para a administração o que importava basicamente era pagar somente as horas trabalhadas. “Os trabalhadores ficavam a mercê de sua sorte”.

Fase “LEGAL” - Os trabalhadores passam a contar com normas de proteção trabalhista. Com a visão da importância econômica para a sociedade, o Estado passa a regular e proteger a relação patrão-trabalhador. Surge setor de pessoal, destinado a gerir os processos administrativos que surgiram com esta evolução.

Fase “TECNISTA” - O crescimento econômico leva a busca por qualificação e acarreta a conscientização dos trabalhadores. A busca por competitividade frente à concorrência que surgiu a partir deste crescimento, leva as organizações a buscarem resultados mais eficientes, e conseqüentemente as organizações passam a ter que contar com um novo trabalhador e nova mentalidade para agir nas funções da gestão de pessoas.

Fase