Estratégia e Processo de Armazenagem

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LOGÍSTICA – ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM

DANIEL CLEMENTINO – RA 218662012

ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM

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Guarulhos

2016

DANIEL CLEMENTINO – RA 218662012

ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM

Trabalho apresentado ao Curso Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Estratégias e Projeto de Armazenagem

Prof. André Lucena

Guarulhos

2016

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Respostas

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1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos?

Analisar onde há “perca de tempo”, seja no processo de separar os produtos, na hora do envio definindo a melhor rota, integrar toda a cadeia de suprimentos de uma forma que a informação seja transmitida em tempo real e ágil.

2) Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão?

Irá reduzir o tempo de entrega, assim as vendas que não puderam ser atendidas pelo fato de não ter o produto no lugar certo e na hora certa serão reduzidas.

3) Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão na implantação da nova sistemática de operação logística?

A implantação do novo sistema é demorada e assim poderá ocorrer atrasos na entrega de pedidos, na roteirização e também na produtividade já que todas as solicitações são via sistema.

4) Comente sobre as vantagens e desvantagens em se ter uma central única de distribuição para o caso da Perdigão.

Vantagem é que a armazenagem e distribuição fica em apenas um lugar, centralizando todos os produtos que a empresa comercializa, assim os processos podem ser otimizados com uma maior facilidade.

A desvantagem fica pela questão da localização para a distribuição, que dependendo terá um prazo de entrega maior para certas regiões que a empresa atende.

5) Por que o gerente de logística da Perdigão está preocupado com o aumento do mix de produtos da Perdigão? O que isto afeta suas operações logísticas?

O problema será na hora de distribuir esses produtos, pois cada um tem uma característica de armazenagem diferente, alguns precisam ser armazenados e transportados congelados a -20º e outros resfriados a 0º e isto na hora do transporte acaba influenciando. 

6) Quais as próximas ações a serem tomadas pela empresa?

Implantar um novo software na cadeia de suprimentos que seja integrado ao software de gestão empresarial SAP R/3 afim de agilizar os processos e facilitar as decisões estratégicas.

7) Finalmente, quais as implicações deste novo conceito de “Cadeia de Suprimento” no futuro da Perdigão e de outras empresas similares? Como será o marketing dessas cadeias integradas verticalmente?