Estratégia de negócios
Seminário: Estratégia de negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: twoblack2 • 21/11/2013 • Seminário • 328 Palavras (2 Páginas) • 315 Visualizações
Trabalho em Grupo: Estratégia Empresarial
Profº Ricardo Craveiro
O senhor percebe agora que a sua idéia não vem ao encontro daquilo de que necessitamos?
O senhor não vê, que, se tudo fosse tão simples, nossos especialistas já teriam encontrado a
solução há muito tempo atrás? O senhor com certeza compreende que eu não posso
simplesmente convocar os anemotécnicos e dizer-lhes que tudo se resume a utilizar brasinhas,
sem chamas! O que o senhor espera que eu faça com os quilômetros e quilômetros de bosques
já preparados, cujas árvores não dão frutos e nem têm folhas para dar sombra? Vamos, diga-me.
Não sei, não senhor!
Diga-me, nossos três engenheiros em Porcopirotecnia, o senhor não considera que sejam
personalidades científicas do mais extraordinário valor?
Sim, parece que sim!
Pois então. O simples fato de possuirmos valiosos engenheiros em Porcopirotecnia indica que
nosso sistema é muito bom. O que eu faria com indivíduos tão importantes para o país?
Não sei!
Viu? O senhor tem que trazer soluções para certos problemas específicos – por exemplo, como
melhorar as anemotécnicas atualmente utilizadas, como obter mais rapidamente acendedores de
Oeste (nossa maior carência), como construir instalações para porcos com mais de sete andares.
Temos que melhorar o sistema, e não transformá-lo radicalmente, o senhor, entende? Ao senhor,
falta-lhe sensatez!
Realmente, eu estou perplexo! – respondeu João.
Bem, agora que o senhor conhece as dimensões do problema, não saia dizendo por aí que pode
resolver tudo. O problema é bem mais sério e complexo do que o senhor imagina. Agora, entre
nós, devo recomendar-lhe que não insista nessa sua idéia – isso poderia trazer problemas para o
senhor no seu cargo. Não por mim, o senhor entende. Eu falo isso para o seu próprio bem,
porque eu o compreendo, entendo perfeitamente o seu posicionamento, mas o senhor sabe que
pode encontrar outro superior menos compreensivo, não é mesmo?
João Bom-Senso, coitado, não falou mais um “a”. Sem despedir-se, meio atordoado, meio
assustado com a sua sensação de estar caminhando de cabeça para baixo, saiu de fininho e
ninguém nunca mais o viu. Por isso é que até hoje se diz que falta o Bom-Senso.
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