Estratégia de negócios

5. Estratégia de Negócio

5.1 Ameaças e Oportunidades

Ameaças:

• Poder de barganha do fornecedor

O CEAGESP o nosso principal fornecedor, tem o domínio completo sobre o mercado, oferecendo produtos com preços altos.

• Taxa de juros

A taxa de juros altos e os impostos elevados da região repercutem no valor aumento do preço do serviço o que a acaba impactando nas vendas.

• Crise econômica:

Diminuição do poder de compra dos nossos clientes.

Oportunidades:

• Tecnologia inovadora:

Tecnologia na armazenagem de produtos, forma de distribuição para os clientes.

• Tendência de mercado:

O mercado alimentício vive hoje uma grande tendência em busca de produtos saudáveis, o que abre portas para expandir os nossos serviços.

5.2 Pontosfortes e fracos

Pontos fortes:

• Localização:

Localizado em área residencial, para um público com grande poder aquisitivo e sem grandes concorrentes ou concorrentes diretos.

• Processo:

Qualidade e transparência no processo, passando segurança e credibilidade.

Pontos fracos:

• Custos elevados:

Produtos com preços altos.

• Capacidade de atendimento (entrega):

Temos somente um veículo de entrega, fazendo com que o período de espera seja um pouco maior.

5.3 Objetivos

Objetivo Geral:

O nosso objetivo principal é conquistar os clientes de alto poder aquisitivo, alcançando o mercado de todo estado de São Paulo até 2012.

Objetivo específico:

Diminuição de custos e aumento nas vendas, conseguindo assim aumentar a lucratividade da empresa em 70%, pretendemos alcançar um total de 30% no mercado da concorrência, em um período de 2 anos, com o crescimento anual de 7,5%.